403 - Wie Fitnessketten unser Gesundheitssystem retten könnten - mit Philipp Zoege

00:00:04: Herzlich willkommen zum MTMT-Podcast.

00:00:06: Heute mit einem erstmaligen Gast auf dem Podcast, Philipp Zöge von Mantäufe!

00:00:14: Das

00:00:14: musste ja kommen.

00:00:15: jetzt...

00:00:16: Was ein Name ey?

00:00:17: Es

00:00:17: bleibt nicht aus.

00:00:18: Zum Glück hast du meinen zweiten und dritten Vornamen nicht noch dazugenannt weil das sorgt dann immer für langjährige Insider.

00:00:26: Also es gibt Leute nach wie vor die mich nicht anders ansprechen können als wirklich all diese sechs Wörter auszusprechen.

00:00:33: Willst du den ganzen Namen droppen oder ist es?

00:00:35: Bestes Wurscht.

00:00:36: Also der ganze Name ist Philipp Maximilian Peter Zöge von Mantholfi und du kannst dir vorstellen, darauf basieren einige Witze-und-Wortspiele aus meiner Schulzeit.

00:00:48: Der Klassiker Philipp Maximilian Peter zöge bitte mal die Hose aus zum Beispiel.

00:00:53: Den habe ich bis heute

00:00:56: für dich.

00:00:57: gut bevor wir reingehen und du den Leuten verrätzt warum du heute hier bist.

00:01:02: Kurz erschaudert an den Sponsor dieser Folge und jeder Folge Elite Sports Nutrition aka ESN.

00:01:09: Was hast du dir für ein Shake gemacht?

00:01:10: Ich habe bei euch im Bestand, muss ich zugeben mal wieder Pink Grapefruit entdeckt.

00:01:14: Das

00:01:14: weiß ich, das hatte ich früher immer und das war wirklich lange Zeit mein Go-To Und jetzt werden wir mal sehen.

00:01:21: Oh, aber

00:01:22: ja, es ist... Pink Gravefruit schon eines der besten Eisekleides.

00:01:25: Es ist wirklich gut,

00:01:25: muss man echt

00:01:26: sagen!

00:01:26: Fresh Lemon hab' ich gemacht, mal wieder.

00:01:28: Das nehme ich sonst immer nur so So, da mache ich so ein bisschen rein und zum Beispiel... ...so einen Vanille-Way oder sowas.

00:01:35: Weißt du das ist wie solero wird?

00:01:37: Solero ist ein anderes Eiseklär.

00:01:39: Hat Andi dich aufgetragen seine Kulinarik weiterzulegen?

00:01:42: Buttermilch-Zitrone!

00:01:45: Den würde ich niemals gerecht werden.

00:01:47: Das ist die Sache.

00:01:48: Deswegen, wir probieren es gar nicht erst.

00:01:52: Für den ist ein Shake nur ein Shake, wenn er mindestens fünf Zutaten hat.

00:01:55: Ich fühle mich schon krass, weil ich zwei Iso-Clear Sorten oder eine Iso Clear Sorte und eine Designer-Way Sorte mische, weißt du?

00:02:00: Oh, habe ich sehr lange keinen Shake mehr getrunken!

00:02:02: Das ist schon ein bisschen Unterschiede.

00:02:05: Code MTMT Leute spart die bei Maximal bei ESN und ihr supportet alles was wir machen.

00:02:11: Danke Wenn ihr unseren Code benutzt Und wenn nicht dann... Was soll das?

00:02:18: Los jetzt!

00:02:19: Rein da!

00:02:21: Also Philipp Du kannst ja vielleicht mal so anfangen, dass du mal kurz erzählst wer du bist und was du so machst.

00:02:27: Und dann kann ich damit weitermachen warum ich dich in den Podcast eingeladen habe wie es dazu

00:02:33: gekommen ist?

00:02:34: Ja gern!

00:02:35: Also erstmal freut's mich wahnsinnig hier zu sein.

00:02:38: wir sind jetzt seit, boah ich weiß gar nicht wann in Kontakt...wann ich das erste Mal auf euch zugekommen bin das muss irgendwann letztes Jahr gewesen sein bin ich irgendwie immer auf Tilo zugekommen ... war dann auch zügig bei euch und habe gemerkt, geile Truppe.

00:02:50: Deswegen freut es mich um so mehr hier zu sein!

00:02:51: Ist das die Seite auf der sonst Andi saß?

00:02:53: Ja.

00:02:55: Okay... Ich bin Philipp, bin einund dreißig Jahre alt und arbeite seit ich denken kann immer mal wieder in der Fitnessbranche und jetzt seit einiger Zeit auch wieder voll und hauptberuflich und leite derzeit einen Club hier in München.

00:03:14: Dadurch haben wir dann auch irgendwie unseren Kontakt weitergesponnen.

00:03:18: Ich nehme an, aus dieser Perspektive darf und soll ich heute vielleicht ein bisschen was berichten.

00:03:22: Deswegen bin ich

00:03:23: hier.".

00:03:24: Was hast du da vorgemacht, wenn Du sagst, Du machst es jetzt wieder hauptberuflich?

00:03:29: Ursprünglich, ganz ursprüngliche habe ich nach dem Abi eine Aus- und Weiterbildung bei Lidl gemacht.

00:03:34: tatsächlich weil mit achtzehn direkt ausgezogen brauchte Geld.

00:03:37: Da kam Vollzeitstudium für jemanden der sowieso nicht so gern gelernt hat mich in Frage.

00:03:41: Schnell gemerkt ist nix für mich dann den klassischen Weg gut machst du Hobby zum Beruf gehst in die Fitnessbranche.

00:03:48: Ich habe dann erst irgendwo nur als Trainer gearbeitet, war dann stellvertretender Clubmanager in einem Club damals noch in der Nähe von Frankfurt wo ich gewohnt hab.

00:03:57: War dann nochmal komplett Quereinsteiger in einer anderen Branche, war vier Jahre selbstständig in der Finanzbranche lief auch super, lief gut durfte aus gesundheitlicher Sicht aber irgendwann mich mal etwas zurückziehen und bin dann meiner alten Liebe wieder nachgerannt und bin nun wieder voll im Fitness Game wenn man so sagen möchte Ja,

00:04:19: okay nice.

00:04:21: Der Hintergrund wie es zu dieser Folge gekommen ist.

00:04:23: also ich meine du standst sowieso auf meiner Liste schon aber dann hast Du eine Frage gestellt für das Podcast Q&A.

00:04:32: Du hast sogar zwei Fragen gestellt und eine dieser Fragen war sehr lang Und die gibt inhaltlich so viel her dass sich die nicht in dem Q& A-Podcast quasi mit rein verwursten wollte weil dafür braucht's eine eigene Folge.

00:04:45: und dann dachte ich mir so hey Dann machen wir doch einfach die gemeinsame Folge, die eh irgendwie ausstand und nutzen vielleicht die Frage, die du gestellt hast so ein bisschen als Aufhänger.

00:04:54: Und dann habe ich obviously auch noch ein paar Fragen an dich.

00:04:59: Genau!

00:04:59: So ist dazu gekommen.

00:05:00: Kannst du dich noch dran erinnern an die Frage?

00:05:03: Ja grob weil du mir eben im Vorgespräch ja auch nochmal gesagt hast dass diese Frage mit dazu gefüttert hat das jetzt heute hier sitze.

00:05:10: Ich weiß ich hab euch einen ... ja quasi eine Aufgabe gestellt, ich habe mich richtig gefühlt wie ein Lehrer der so ne Textaufgabe gibt.

00:05:17: Ja?

00:05:17: Das genau das waren die Vibes!

00:05:19: Genau,

00:05:19: wirklich einen Szenario aufgebaut... Ich spreche auch immer gerne in Bildern und so.

00:05:25: Ja, das hab' ich da vielleicht auch ein bisschen gemacht.

00:05:28: Und euch beauftragt mal ein bisschen darauf rumzukauen auf einer Problematik,... ...die mich in letzter Zeit oft beschäftigt.

00:05:35: Nämlich wie man es denn schafft.... aus der jetzigen Situation, wenn man sich vielleicht auch irgendwie mal in Lage von jemandem aus der Politik oder so setzen würde.

00:05:47: Der die Macht und das Wissen hätte was ihr habt also das wissen was ihr hat und die macht die er vielleicht hat und Geldmittel wie man denn dann ja dass aufziehen würde möglichst vielen Leuten diese Botschaft kunst zu tun.

00:05:59: Und vor allem auch glaube ich war Teil der Frage wie man es schafft die Qualität Trainer der Betreuung, also grundsätzlich den ganzen großen Studioketten in Deutschland anzuheben.

00:06:14: So dass dieses... Wunder was Krafttraining uns allen geben kann auch mal besser ausgeschöpft wird.

00:06:19: Ich glaube da in die Richtung ging es noch ein bisschen aber du merkst jetzt schon ich rede lange.

00:06:23: Es

00:06:23: ging ein bisschen in die Richtungen?

00:06:24: Ich

00:06:25: weiß nicht mehr ganz genau.

00:06:26: Ich

00:06:26: lese deine Textaufgabe gleich nochmal vor Aber ich meine Du bist Studioleiter.

00:06:32: Wir haben uns ja eh auch so ein bisschen über diese Themen jetzt abseits vom Podcast schon mal ausgetauscht und natürlich sind das, also erstmal sprichst du natürlich auch irgendwie für dich dass sich diese Fragen interessieren.

00:06:41: aber es ist natürlich auch Fragen die mich interessieren.

00:06:43: Und wahrscheinlich auch ganz viele Interessieren, die zuhören.

00:06:47: Es sind schon gewichtige Fragen würde ich sagen!

00:06:52: Für Krafttraining in Deutschland, für mehr Gesundheit usw.

00:06:56: Also wir haben mal so'n bisschen rauszoomt.

00:06:58: Ich starte einfach mal und lese mal deinen Aufsatz vor.

00:07:00: Ja bitte, sag mir was ich denke!

00:07:03: Meine heutige Frage beginnt mit einer kleinen Gedankenreise.

00:07:08: Stellt euch vor an der Spitze des Gesundheitsministeriums steht eine neue Person mit weitreichenden Befugnissen.

00:07:14: Diese Person ist sich vollständig über die vielfältigen Vorteile von gut strukturierten Widerstandstraining für Individuum-und Gesellschaft bewusst und überlegt, wie sich diese Vorteile einer möglichst breiten Masse zugänglich machen lassen.

00:07:29: Sie kommt zu dem Schluss, dass der größte Hebel bei den großen Fitnessstudio-Ketten in Deutschland liegt – da kommst du ins Spiel unter anderem -, da diese für die meisten Menschen die häufigste Anlaufstelle für Widerstandstraining sind.

00:07:41: Über Subventionen und große Marketingkampagnen soll zunächst die Quantität der Trainierenden erhöht werden.

00:07:48: Doch schnell zeigt sich das auch die Qualität zu wünschen übrig lässt!

00:07:52: Da im Ministerium zwar das Bewusstsein für die Wichtigkeit von Widerstandstraining, aber nicht die entsprechende Fachkompetenz vorhanden ist.

00:08:00: Werdet ihr – also wir – MTMT nach einem ausführlichen Screening als Experten hinzu gezogen?

00:08:07: Ich

00:08:07: muss euch noch ein bisschen Honig

00:08:08: ums Mal schmieren!

00:08:12: Euer Auftrag.

00:08:13: Also unser Auftrag in den großen Studioketten die Trainerinnen und Trainer auszubilden und eine priorisierte Liste an Inhalten vorzustellen.

00:08:22: Das zu schulende Personal verfügt in der Regel über kaum Fachkompetenz, teilweise fehlt sogar das Bewusstsein dafür was Widerstandstraining überhaupt bewirken kann.

00:08:32: Ihr haltet dabei volle materielle Unterstützung sowie Unterstützung aus allen Abteilungen der jeweiligen Ketten.

00:08:38: Wie würdet ihr konkret vorgehen?

00:08:41: Welche drei bis fünf Inhalte würde ihr in den ersten Schulungen priorisieren und warum genau diese?

00:08:47: zuerst Wo seht ihr das größte Risiko, dass die Umsetzung trotz aller Ressourcen scheitert?

00:08:54: Was ist... Ich sag's wie es ist.

00:08:58: Das ist so richtig typisch.

00:09:01: ich, der dann so impoliziv auf einem Gedankengrad rumkaut und in dem Moment denkt, da gibt nichts Wichtiges auf der Welt, so eine Frage stellt.

00:09:11: Schauen wir

00:09:11: mal!

00:09:12: Ja, also eben schon ziemlich wichtig eigentlich.

00:09:15: Absolut nein, der Inhalt der Frage beschäftigt mich aber Es ist trotzdem etwas unangenehm, das jetzt vorgelesen

00:09:20: zu machen.

00:09:22: Vorgelesend hätten wir sie so oder so.

00:09:24: Schön!

00:09:25: Nur dass du heute live dabei bist und dir das live antun musstest.

00:09:28: Ja sorry dafür.

00:09:31: Warum hast du die Frage gestellt?

00:09:32: Warum haste diese Gedankenreise skizziert?

00:09:36: Also ein bisschen hast du es ja eigentlich schon angedeutet.

00:09:38: Weil ich also in meiner Rolle als Clubmanager... ... an der Stelle ist mir vielleicht noch mal wichtig zu betonen, dass ich heute... also privat als Philipp hier spreche und nicht irgendwie keine Ahnung.

00:09:49: Für Clubmanager generell oder für die Company in der ich gerade arbeite aber... Ich gerate da einfach oft eine gewisse... Wie wollen wir es sagen?

00:10:00: Frustrations-Toleranzgrenze mit meinen Mitteln, die ich so habe.

00:10:04: Weil ich liebe Training!

00:10:07: Ich lebe Training, ich hab da Bock drauf Wünsche mir, dass viel mehr Leute das auch erkennen.

00:10:15: Was es geben und bringen kann.

00:10:16: Und zwar für sie als auch die Gesellschaft!

00:10:20: Und habe bei mir natürlich begrenzte Mittel vor Ort... ...und muss auch nur so ein bisschen zu sehen in meiner Position, in welche Richtung die Branche sich hier und da entwickelt.

00:10:31: Natürlich nur aus... der begrenzten Sichtweise, die ich habe.

00:10:34: Ich bin ja nicht hinter verschlossenen Türen bei irgendwelchen wichtigen Gesprächen dabei in der Regel.

00:10:38: Aber man sieht ja doch schon so ein bisschen wo der Trend die letzten Jahre hingehen, wo er der Zeit hingeht und ich wünsche mir da hier und da dass es anders läuft.

00:10:46: Ja und frag mich wie man's machen kann, wie man das machen könnte?

00:10:50: Und wünsch mir einfach, dass diese Stimmen, diese Gedanken von Leuten wie euch, von Leuten Wie Mir, die vielleicht auch aus einer anderen Perspektive darüber nachdenken Auch gehört werden und irgendwie mit im Betrag gezogen werden.

00:11:03: Du bist, übrigens will ich auch gerne sagen.

00:11:04: Also du bist leider eines Studios von einer großen Kette so viel kann man sagen.

00:11:09: Ja.

00:11:11: Du bist auch selbst Athlet.

00:11:12: vielleicht kannst du dazu auch noch ein zwei Worte verlieren wie du trainierst, wie lang du trainieren.

00:11:18: Weil du trainiert ja durchaus auch sehr ambitioniert.

00:11:23: also Ich habe wir oft zusammen trainiert zweimal.

00:11:26: Zwei-dreimal?

00:11:27: Genau!

00:11:28: Das ist auf jeden Fall so, ich spreche da aus Erfahrung.

00:11:31: Leute

00:11:32: Spass gemacht, ja.

00:11:34: Ja also ob ich mich als Athlet bezeichne würde weiß ich nicht weil Wettkampf Ambitionen habe ich nicht hatte ich nie.

00:11:40: Ich hab zwar immer gesagt ich schließe es nicht aus und das gilt auch generell.

00:11:43: aber so wie ich nichts in meinem Leben ausschließe weil wer weiß was kommt ne?

00:11:48: Aber ich trainiere... boah lass mich nämlich lügen.

00:11:51: Also erste mal im Fitnessstudio angemeldet habe ich mich mit achtzehn meine ich bin jetzt ein Dreißig.

00:11:55: ich hatte zwischendurch Pausen sowie die.

00:11:57: jeder hat aber keine Ahnung dass man strukturiertes Training zehn elf Jahre oder so habe ich auf dem Buckel, typisch wie die meisten reinkommen überwiegend Bodybuilding orientiert.

00:12:08: Also es stand eigentlich alles meist im Zeichen von Muskelaufbau aber auch einfach weil's mir Bock gemacht hat.

00:12:14: Mir war schon bewusst was da links und rechts noch gibt.

00:12:17: Ich folge euch auch schon länger Und ich sage immer zu trainieren wie ich ist für die meisten Leute nicht das was sie tun sollten ... und ich sage das auch tatsächlich, wenn ich Kundentermine bei mir habe.

00:12:28: Du trainierst ja schon eigentlich wie ein Wettkampf-Bond?

00:12:30: Ich

00:12:30: trainiere wie ein Wetkampfbond!

00:12:31: Und du ernährst dich auch so oder?

00:12:32: Und

00:12:33: ich ernähre mich auch so.

00:12:34: man muss sagen dass ich jetzt vor... Ich hatte jetzt drei Wochen Urlaub ... ...und bin bisschen in einer Identitätskrise mit meinem Training geraten.

00:12:42: Daher rührt nun auch, dass ich tatsächlich seit ... ...drei Wochen oder so keine Ernährung mehr trecke.

00:12:50: Nichts der Wahnsinn.

00:12:52: Wie lange hast du davor gemacht?

00:12:54: Zwölf, dreizehn Jahre.

00:12:55: Durchgehend ...

00:12:56: auch mit Pausen, aber ja mehr oder weniger durchgehend getrackt.

00:13:01: Okay krass!

00:13:02: Es hat mich aber auch nie gestört und ich habe auch immer gemerkt... wenn ich zum Beispiel dann mal zwei drei Wochen im Urlaub war und da nicht getracked habe das... äh ich nicht abhängig davon bin.

00:13:10: also dass sich nicht irgendwie oh mein Gott ich fange jetzt an zu zittern Ich musste so den Tracking lösen geht Und deswegen hab' ich auch weiter gemacht.

00:13:17: Jetzt hatte ich aber einfach mal die Neugier zu gucken wie gut kriege ich es eigentlich hin Mit dem was ich jetzt am Tracking Erfahrung habe einfach zu überschlagen.

00:13:23: Aber egal wir verlieren uns.

00:13:25: Und jetzt seit zwei Wochen trainiere ich einfach mal ein bisschen nach Jux und Laune.

00:13:32: So drauf los, aktuell so dreimal ganz Körper.

00:13:37: Mal gucken wohin die Reise geht aber ich bin sehr Bodybuilding-Affin.

00:13:40: das macht mir wahnsinnig Spaß.

00:13:42: Man sieht es ihm auch an?

00:13:43: Diese Art zu trainieren... Ich liebe es einfach und den Prozess dahinter und vor allem dass es so wahnsinnigt langsam geht und man keine Fortschritte sieht, das macht irgendwie Spass!

00:13:52: Das ist eine Hassliebe.

00:13:57: Okay, zurück zum Dings.

00:14:04: Also ich würde einfach mal anfangen weil ich habe sehr schnell erzählt... Ich muss ja jetzt wirklich anfangen mich vorzubereiten auf Folgen wenn Gäste kommen und so weiter und man vielleicht auch sich ein paar Fragen überlegt.

00:14:15: top das wir die Folge direkt damit anfangen.

00:14:18: Ich eine Frage vorlässt, die du gestellt hast und ich dann erst mal drauf antworte.

00:14:22: Aber ich habe mir auch was für dich überlegt.

00:14:25: Und ich hab wirklich ne sehr lange Notiz hier Mal gucken wie viel davon jetzt wirklich irgendwie... ...ich ausspreche.

00:14:33: aber also ich finde die Gedankenreise ist sehr interessant und gerade für uns als Businesses natürlich interessant sich diese Gedanken zu machen.

00:14:42: Die erste Frage ist ja so die grobe Wie würdet ihr konkret vorgehen?

00:14:47: Die zweite Frage war dann, wie wir diese Schulung aufbauen würden.

00:14:54: Genau welche drei bis fünf Inhalte würdet ihr in den ersten Schulungen priorisieren und warum genau diese zuerst usw?

00:15:00: Und ich habe erst mal so angefangen und hab gesagt okay ja, welche Themen sind denn die wichtigen?

00:15:08: und so weiter... ...und da bin ich von dabei wieder zurückgegangen.

00:15:11: zu erstmal ok wie könnte man sowas denn tatsächlich aufbaut?

00:15:15: weil es muss auch realistisch ... implementierbar sein, in diesen Strukturen und so weiter.

00:15:20: Dann bin ich noch mal weiter zurückgegangen... ... zu dieser Anfangsfrage wie würdet ihr konkret vorgehen?

00:15:26: Und... Ich war auch noch kurz im Tilo darüber diskutiert,... ...ich glaube generell müsste man... ...Fitness-Trainer als legitimem Ausbildungsberuf etablieren.

00:15:37: So!

00:15:37: Ja!

00:15:39: Und dann kann ich natürlich die anderen Fragen auch noch beantworten.

00:15:42: aber das ist es eigentlich total verrückt dass man ... also sich generell immer Trainer nennen kann, so.

00:15:50: Und andere Berufe haben halt... Also da machst du eine Ausbildung und hast selber eine gemacht?

00:15:54: Wie lange hat deine Ausbildung gedauert?

00:15:56: bei Lidl?

00:15:57: Drei Jahre!

00:15:58: Also

00:15:58: einerinhalb plus anderthalbjahre Weiterbildungen.

00:16:00: mit Abbi darf man ein seines Kaufmann verkürzen.

00:16:03: Hälfte derzeit.

00:16:04: Aber ja, so ne normale Berufsausbildung, ich kenne mich da nicht aus aber dort normalerweise irgendwie zwei bis drei Jahre ist normalerweise halt irgendeine duale Systeme.

00:16:12: Du hast zwei Tage Schule und drei Tage bist du in irgendeinen Betrieb oder so.

00:16:16: Aber als Fitness-Trainer zahlst du tausend Euro für ein Onlinekurs und innerhalb von acht Tagen hast du deine B-Lizenz.

00:16:23: Und dann kannst du dich quasi bewerben, so.

00:16:25: dann könnte ich mich mit der Lizenz bei dir bewerden und du könntest mich als Trainer anstellen.

00:16:30: Ja!

00:16:31: Das ist natürlich erstmal abgefahren.

00:16:33: das heißt ein großer Move wäre Wenn wir einen guten Draht zu diesem hypothetischen Gesundheitsminister oder dieser hypothetische Gesundheitsministerin hätten, dann könnte man das vielleicht auch irgendwie etablieren.

00:16:46: Aber es wäre auf jeden Fall ein sehr, sehr langer und schwerer Weg der aber glaube ich notwendig ist wenn man sich so die Entwicklung gesellschaftliche Entwicklungen anschaut uns weiter.

00:17:00: Ja also was heißt notwendig?

00:17:02: Welchen anderen Weg gibt's denn?

00:17:04: Den

00:17:06: hab ich

00:17:06: skizziert.

00:17:07: Sehr gut, da bin ich gespannt.

00:17:09: Aber so ein Riesenschiff ... Wenn wir jetzt mal groß sprechen, eine Gesellschaft, ein Land was auch immer.

00:17:17: Das drehst du ja nicht einfach von heute auf morgen.

00:17:19: So einen großen Flugzeugtanker, das braucht halt ein bisschen bis der Mann mit dreihundertsechzig Grad Winde macht.

00:17:23: Hundertsachzig, sorry!

00:17:26: Und es wird ein steiniger Weg wenn man da mit einem gewissen Idealismus rangeht ... und gewisse Ansprüche hat.

00:17:35: Ja, aber wenn man davon halt sagt... ... dann machen wir es nett, dann wird's ja nix.

00:17:40: Also es gibt aus meiner Sicht keine andere Option als einen sehr steiligen Weg zu gehen weil das ganze Ding schon so groß ist uns dementsprechend nicht von null auf ... ... so idealistisch wie wir das vielleicht gerne mal hätten in der Utopie aufgebaut werden können.

00:17:54: Jetzt bleiben wir mal rausgesucht und Big Picture denkst du?

00:17:59: Wir reden ja gerade von schoner radikalen Veränderungen in diesem ganzen Fitness- und Gesundheitsmarkt.

00:18:06: Denkst du, dass es auch von zum Beispiel einer Fitnessstudio Kette ausgehen kann?

00:18:10: So eine Veränderung voranzutreiben?

00:18:12: oder gibt's eigentlich nur die Möglichkeit das eben der Gesundheitsminister sagen muss so und so machen wir jetzt?

00:18:20: Der kommt mir glaube ich sicher auch nachher.

00:18:23: nochmal wenn wir ein bisschen spezifisch an die Themen reingehen drauf.

00:18:26: Ich habe dazu tatsächlich ein paar Gedanken gemacht.

00:18:29: Ich denke durchaus, dass auch die großen Ketten da Potenzial hätten für sich.

00:18:35: Auch aus ihren Eigeninteressen heraus und man darf dann vielleicht ein bisschen wegkommen von dem schwarz-weiß denken.

00:18:39: du hast jetzt gerade gedacht gesagt das ist ja ein ganz großes Umkrempeln nicht mal zwingend weil Ja es läuft bestimmt einiges nicht so wie wir das gerne hätten in der Branche.

00:18:49: aber ich finde auch sehr viele positive Sachen und ich glaube Es sind hier und Da auch gar nicht so große Tweaks von nöten um einen deutlich schöneren Weg einzuschlagen.

00:19:01: Und hier und da glaube ich, würde auch für die großen Ketten da was bei rausspringen aus meiner Leihensicht heraus natürlich.

00:19:09: Du wirst für alles immer einen Pro- und Kontraargument finden aber ich glaube durchaus dass die großen Käten da wichtige Player sind und das auch anstoßen könnten.

00:19:18: Da könnte auch einer vorangehen und ich glaube es hätte auch zur Folge des anderen Folgen würden wenn sich die positiven Effekte einstellen, die ich erwarte

00:19:28: Ja, da kommen wir safe später noch mal drauf zurück.

00:19:31: Aber das war so eben wie ich mich dem Thema genähert habe, weil er es so aus meiner oder unserer Perspektive und dann hab' ich immer weiter rausgesummt und bin halt wieder darauf gekommen ja wie verrückt dass es kein Ausbildungsberuf ist.

00:19:45: aber geh wieder zurück zur Gedankenreise.

00:19:51: Konkret vorgehen, welche drei bis fünf Inhalte würden wir in den ersten Schulungen priorisieren und warum genau diese zuerst?

00:20:01: Aufbau der Schulung.

00:20:02: Also das ist ja dann wieder was anderes.

00:20:04: Das würde bedeuten ich komme in ein Fitnessstudio rein da sind schon Leute die da arbeiten.

00:20:09: Da sind schon Trainer angestellt.

00:20:12: Das ist etwas anderes als zu sagen okay wir machen jetzt Fitness-Trainer zu einem richtigen Ausbildungsberuf.

00:20:18: Das würde auf jeden Fall ein bisschen dauern.

00:20:20: Vielleicht, also in unserem hypothetischen Szenario ist es dann so dass wir erst mal so anfangen und eben Schulungen machen.

00:20:26: in bestehenden Teams.

00:20:28: im Hintergrund wird das so entwickelt, dass Fitness Trainer tatsächlich einen Ausbildungsberuf wird.

00:20:32: da werden Inhalte generiert usw.

00:20:35: Und irgendwann ist es wirklich so, dass die Leute, die auf den Jobmarkt kommen halt actually ausgebildete Fitness Trainer sind.

00:20:43: aber bis dahin wird es noch dauern und vielleicht ist das für die Übergangsphase dann so, wie ich mir das vorstelle.

00:20:52: Ich würde wahrscheinlich erst mal eine bestimmt ein bisschen gekürzte Version der MTNT-Methode ... ausrollen, weil also ich habe erst mal mich hingesetzt und mir halt so meine Gedanken gemacht.

00:21:05: Oh was finde ich?

00:21:05: Dann war ich so Moment mal... wir haben ja eine Ausbildung!

00:21:08: Ich guck mal da in die Gäder rum rein.

00:21:10: Sehr gut!

00:21:13: Also eben ne Kurzversion von der MTNT-Methode als Onlinekurs oder auch vor Ort je nach dem Schulung muss bezahlt werden, das ist schon mal der erste große Punkt.

00:21:24: Also vom Arbeitgeber logischerweise, dass es kein freiwilliges Ding ist sondern obligatorisch und es wird bezahlt.

00:21:32: Wenn das abgeschlossen ist.

00:21:33: also da würde ich so eben die Grundlagen zu denen wir gleich kommen erstmal die Leute im Eigenstudium also in einem Online-Kursformat sich aneignen lassen.

00:21:45: wenn das durch ist ... einen intensiven Praxisworkshop, wo man diese ganzen Konzepte eben in die Praxis bringt über wahrscheinlich so fünf Tage.

00:21:52: Wo wir mit versammelter Mannschaft anrücken würden natürlich... Also ich gehe jetzt mal davon aus!

00:21:56: Wir reden von einem Team was geschult wird, also in einem Gym von wie groß ist dein Team?

00:22:01: Wie viele Leute arbeiten bei dir?

00:22:03: Bei mir sind es mit mir.

00:22:05: im Schnitt kommt irgendwie noch eine Personalsituation an.

00:22:07: Acht neunzehn Leute.

00:22:08: Aber auch mit Minijobbern und

00:22:10: Co.,

00:22:10: also das sind dann irgendwie zwei oder drei Vollzeitkräfte Das ist

00:22:15: ja gar nicht so

00:22:15: viel.

00:22:17: Ich bin auch ein relativ kleines Team, wir haben auch Studios mit dem Doppelten.

00:22:20: aber ich glaube ich meine mich zu erinnern dass das durchschnittliche Fitnessstudio in Deutschland siebzehn Mitarbeiter beschäftigt.

00:22:28: Ich meine der Härte dort Ende letztes Jahres irgendwann mal einen Vortrag drüber Aber irgendwo da in der Range

00:22:35: Ja, es ist eine gute Gruppengröße.

00:22:36: Da könnten wir dann für die siebzehnem Durchschnitt immer zu zweit anrücken und eben einen intensiven Praxisworkshop machen... ...und dann so der nächste Schritt wäre, der Versuch ne Kultur zu implementieren in so nem Studio.

00:22:53: Und da habe ich dann einfach wirklich nur dran gedacht wie wurde ich ausgebildet?

00:22:58: bei MTNT was natürlich ein ganz anderer Kontext ist, reines Personal Training Gym usw.

00:23:04: Aber trotzdem, so dieses erstens wöchentliche Skill-Meetings einführen.

00:23:08: Also halt eine Zeit die geblockt ist wo das Team zusammenkommt und sich inhaltlich bestimmt auch organisatorisch irgendwie ein bisschen abspricht aber wo eben ein Meeting mehr ist als nur organisatorisches sondern noch inhaltig.

00:23:19: Das würde ich wahrscheinlich im Format machen wie gewisse Inhalte die bereits theoretisch irgendwie behandelt wurden eben in dieser Eingangsschulung werden vertieft und jeder muss einen Beitrag leisten also jeder Macht vielleicht auch in zweier Teams.

00:23:33: Weißt du so, wie man das in der Schule gemacht hat?

00:23:36: Gibt's halt ein Referat zu verschiedenen Themen.

00:23:38: Das ist einfach ein ganz normaler Bestandteil jeder Arbeitswoche So wie es halt bei MTMT auch über Jahre war.

00:23:43: Es gab jeden Montag Eine bis eineinhalb Stunden Skin Meeting.

00:23:48: Dafür braucht sie einen Verantwortlichen.

00:23:50: Also es brauchten jedem Gym einen Head of Education ... der sich darum kümmert, ... ... der wahrscheinlich mehr oder weniger Fulltime für die fachliche Kompetenz... ... der Angestellten zuständig ist.

00:24:01: Okay, Fulltime bei einem Team von acht Leuten vielleicht ein bisschen too much aber das ist schon.

00:24:05: also weißt du, dass es nicht so okay, du machst deinen Job und du bist übrigens auch noch das, du wirst nicht extra bezahlt,... ... aber mach einfach so ein bisschen Dings sondern das ist halt auch ernst genommen wird, da wird jemand für bezahlt actually.

00:24:18: Und das wäre so grob der Weg, wie ich mir das vorstellen würde.

00:24:22: Wie man so eine Kultur von Weiterentwicklung und Lernen und die Inhaltlichkeit auf einem gewissen Level halten erstmal aber auch Potenzial weiterzuentwickeln.

00:24:33: Das wären so die Schritte weil Ich komme immer wieder zu diesem Punkt Kultur in den Läden Auch in den länden in denen wir schon überall waren usw.

00:24:41: Und wie schafft wie schaft meine Kultur?

00:24:46: Wie schafft meine Kultur ist wahrscheinlich ... und Thema für eine komplett eigene Podcast-Folge.

00:24:52: Aber wenn du dir Studios wo du reinkommst, und du merkst direkt da gibt's diese Kultur anschaust,... ... denn ich glaube es gibt ja diesen Spruch der Fisch fängt immer am Kopf anzuschinken... ... das muss halt jemand leben!

00:25:04: Das muss jemand vorleben der da ist, der da Verantwortung trägt.

00:25:09: Also in unserem klassischen Beispiel jetzt dann vielleicht der Club Manager Ich in dem Fall also darf ich mir auch selbst... Ja, mich selbst kritisieren wenn das vielleicht nicht immer so ist.

00:25:18: Ich merke jetzt gerade bei deinen Ausführungen gemerkt dass eine ganz wichtige Grundvoraussetzung für all das halt gegeben sein muss die uns erstmal von der große Schwierigkeit stellt nämlich Wenn du jetzt wirklich in bestehende Teams von Studios in Deutschland reingehst dann wirst du wahnsinnig häufig das Bild von Mitarbeitenden finden die auf sowas gar keinen Bock haben Und da werden wir wahrscheinlich noch drauf zu sprechen gekommen, aber diese intrinsische Motivation die unser eins vielleicht dieser Branche gegenüber mitbringt.

00:25:50: Die ist definitiv nicht der Standard.

00:25:55: es gibt solche und das gibt auch wirklich wirklich Leute, die dafür brennen und Bock darauf haben.

00:26:01: Es gibt aber auch eine wahnsinnig große Zahl an Leuten für die ist das ein Job parallel bisschen Geld zu verdienen.

00:26:10: Die wissen vielleicht auch, dass das Fitness gar nicht so großer Tag des Alltags ist wie man meint.

00:26:16: Wenn man von außen so ein Studio betrachtet und wenn du den da kommst jetzt hier noch keine Ahnung zweimal die Woche in Ausbildungsblock oder sowas rein was glaube ich die richtige Herangehensweise ist dem wirklich Zeit einzuräumen im Kalender das zu priorisieren.

00:26:29: Die werden nicht mitziehen.

00:26:30: also ich glaube, dass du tatsächlich... Auch

00:26:32: wenn es bezahlte Arbeitszeit ist

00:26:35: dann werden sie sich freuen da irgendwie ...

00:26:37: dass sie ein bisschen am Handy rumdatteln können für eine Stunde bei der internen Fortbildung.

00:26:40: Ich zeichne jetzt ein sehr negatives Bild, aber es gibt solche.

00:26:45: und dann gibt's die, die schon sagen ja cool schau ich mir mal an... ...aber es gibt wenige, die von sich aus jetzt anklopfen und sagen Philipp so was würde ich gerne machen.

00:26:55: So etwas würde ich gern lernen.

00:26:56: Können wir irgendwie Schulungen machen oder sonst irgendwas?

00:26:59: Die nehmen das dann vielleicht dankbar an als willkommener Abwechslung sind vielleicht auch neugierig.

00:27:06: Aber das erfordert ja schon ein gewisses Investment da auch was lernen zu wollen, wenn man zum Beispiel sich bei euch für die MT-MT-Methode anmeldet.

00:27:15: Stell dir vor ihr bringt die Leuten bei, die sie da nicht aktiv das Commitment betrieben haben sich dafür anzumelden oder für etwas zu zahlen wie viel dann noch hängen bleibt.

00:27:26: Klar, das ist ein Riesenproblem.

00:27:28: Das Problem wäre dann vielleicht irgendwann... Keins mehr, wenn es diesen Ausbildungsberuf gäbe.

00:27:34: Weil dann hat man ja Leute die wollen tatsächlich in diesem Beruf arbeiten und dann ist das eben ein Beruf... ...und nicht nur einen Job!

00:27:41: Und da gibt's natürlich diese Zeitspanne dazwischen.

00:27:46: Mir ist gerade eingefallen also wir haben auch schon mal ein paar Seminare- und Workshops in anderen Gyms gegeben und ich habe es auch schon Genau andersrum erlebt, dass quasi die Angestellten alle Bock haben.

00:28:01: Und ihren Chef davon überzeugen müssen... ...dass er ihnen quasi eine interne Fortbildung zahlt und wo das Team halt so ist, so hey lass was machen!

00:28:09: Let's go und auch unzufrieden sind mit vielen Dingen wie sie halt zu laufen.

00:28:14: also wir waren mal schaut dort wenn irgendwer zuhört in der Nähe von Hamburg so ihr wisst wer ihr seid und es war einfach ein ultra ... cooles motiviertes Team.

00:28:22: Das Team hat dafür gesorgt, dass wir dann gebucht wurden... ... für eine interne Fortbildung.

00:28:27: also da ist es quasi so ein bisschen andersrum.

00:28:29: das gibt's durchaus auch.

00:28:32: aber das war jetzt auch nicht so.

00:28:34: dieses klassische... ... Kettengym hat damit bestimmt was zu tun.

00:28:38: absolut bin ich mir sogar sehr sicher weil einfach von vornherein so klar ist Wir haben Standards wir haben keine Ahnung eine gewisse in einen gewissen Rahmen, indem wir uns bewegen, der das niemals zulassen würde.

00:28:54: Das ist jetzt individuell für dieses eine Studio hier zu machen und das wissen die Angestellten sehr schnell.

00:29:00: Ich glaube dass dort ein bisschen dieses Don't Hate the Player, Hate The Game, das wird schon im Keim erstickt da wird gar nicht mehr darüber nachgedacht weil man schon weiß wo.

00:29:10: so was steht?

00:29:11: gar nicht auf dem... Auf der Speisekarte irgendwie.

00:29:14: Da muss man wirklich wie wir schon sagten so ein bisschen an die Branche dran das umzudenken, dass es überhaupt eine relevante Option ist.

00:29:28: So was zu tun?

00:29:29: weil also ich habe in meinem Team, ich kann jetzt mal ohne name aus Leuten aus meinem Team sprechen die haben durchaus Bock und Interesse an Training Die wissen aber auch, dass sie von mir einfach nur ein Ja ist leider nicht drin bekommen wenn Sie da gewisse Ansprüche äußern Und das tut mir in der Seele weh.

00:29:47: Ich kann dann meine private Zeit für Opfern ... da ist dann auch der Club Manager in der Verantwortung, da bin ich herunter verantwortung zu sagen... ... welche Kultur will ich hier schaffen?

00:29:56: Und ich möchte diese Kultur schaffen und ich starte regelmäßig neue Bemühungen das bei mir intern zu tun.

00:30:03: Du wirst aber nicht dafür belohnt.

00:30:05: Und strukturell in gewisser Weise sogar dafür bestraft weil du dann natürlich andere Sachen weniger priorisierst auf die geschaut wird.

00:30:13: Also es ist die Frage wie man es schafft das mit unter einen Hut zu bekommen ohne was anderes fallen zu lassen Und im Endeffekt gibt es keine Lorbeeren dafür, dass du das machst.

00:30:22: Es

00:30:22: macht keinen Unterschied.

00:30:23: Das wird ja nicht mal erkannt ob gut betreut wird oder nicht?

00:30:27: Ja ich meine das ist so ein Riesenthema wo wir früher da später auf jeden Fall drauf gekommen wären.

00:30:33: oder vielleicht kommen wir auch jetzt schon darauf... ...es braucht halt auch nicht mehr wenn dir das normale Kettengym so läuft wie's gerade läuft.

00:30:43: also wenn das System so bleibt wie es gerade ist ... dann macht es ja auch gar keinen Sinn, super viel Geld zu investieren in Angestellte und so.

00:30:51: Also das ist halt einfach... Wenn man sich dieses Geschäftsmodell anschaut und wie das läuft,... ... dann müsste sich natürlich da einiges verändern.

00:31:00: So, das ist irgendwie klar!

00:31:02: Aber irgendwie müssen wir für die Gedankenreise von dir mal annehmen, dass es möglich ist, dass ich auch grundsätzlich die... Ja, funktionsweise von so einem normalen Fitnessstudio quasi verändert.

00:31:18: Also was passiert dafür?

00:31:19: Was steht das?

00:31:21: Was kann da passieren?

00:31:22: und so weiter.

00:31:23: weil dieses Potenzial, was da ist... Das hat ja unsere neue Gesundheitsministerin aus deiner Gedankenreise erkannt.

00:31:31: Richtig!

00:31:32: Und dadurch müssen sich ja zwangsweise auch Dinge verändern.

00:31:41: Was halt auch so ein Ding ist es so?

00:31:44: Ich würde so reingehen und das vorhandene Team erst mal schulen auf eine Art und Weise.

00:31:48: Aber dann ist die Frage auch, was passiert mit neuen Angestellten, die reinkommen?

00:31:52: Und jetzt bin ich wieder dabei wie wurde ich hier ausgebildet?

00:31:54: also... ...ich habe hier als Praktikant angefangen, ich hab kein Geld verdient für Karin das erste halbe, dreiviertel Jahr und als ich da angefangen habe, Geld zu verdienen, dann weiß sie nicht, habe ich halt vier Sessions im Monat gehabt kann man sich vorstellen, was ich da bekommen habe.

00:32:08: Also weißt du, ich habe hospitiert!

00:32:10: Das heißt, ich wurde ausgebilde kein Geld bekommen, aber das was ich bekommen habe an Wert in der Ausbildung so.

00:32:20: Das war extrem viel.

00:32:23: und wie wurde ich ausgebildet?

00:32:24: Ich hab hospitiert.

00:32:25: also das würde ich dann auch in diesem neuen Gym-Konstrukt wo man überhaupt hospitieren kann.

00:32:30: weil im Moment wäre so ja du hospitierst jetzt bei mir.

00:32:34: Okay, was heißt es?

00:32:34: Ja du kannst neben mir chillen an der Rezeption und die Leute begrüßen so ungefähr.

00:32:39: Ich werde auch kein Plattformmunden nehmen übrigens.

00:32:43: Also das ist die Möglichkeit gibt's gar nicht.

00:32:45: aber gehen wir mal davon aus dass es wirklich eine Betreuung gibt.

00:32:51: Dass die Trainer wirklich als Trainer arbeiten in auch in Kettengyms usw.. Dann wäre das auf jeden Fall ein großer Teil, dass man ja neu neue Angestellte erstmal hospitieren lässt und zwar über Monate hinweg, bevor sie dann selber irgendwann nach und nach aufsteigen zum Trainer.

00:33:09: Und im Hintergrund erfahren Sie natürlich trotzdem die wöchentlichen inhaltlichen Meetings.

00:33:14: Sie kriegen trotzdem diese Grundausbildung erst mal mit.

00:33:20: Ja das wäre erstmal so meine Vorstellung.

00:33:23: Und absolut wünschenswert!

00:33:24: Ich glaube wir müssen uns an der Stelle kurz entscheiden ob wir diese Idee also meinen Gedankenreise jetzt weiter verfolgen wollen.

00:33:32: von Okay, ihr habt das Budget und ihr habt die Mittel.

00:33:35: Und ihr macht das?

00:33:35: Was würde man dann tun?

00:33:37: Ähm... Auf die Gefahr hin, dass ich dir dann jederzeit wieder einwerfe was aktuell dagegen spricht.

00:33:43: Genau!

00:33:43: Aber damit topediere ich ja meine eigene Gedankenreise in der ich sage wir haben das Budget oder ob wir vielleicht mal auf die Ursachen eingehen warum es denn aktuell nicht so ist.

00:33:53: Warum sich denn diese Gedankereise aktuell gar nicht verwirklichen lässt.

00:33:56: Das hat zwar so'n bisschen So eine Negativitätslupe vielleicht, aber man muss vielleicht mal klar benennen wo stehen wir denn aktuell?

00:34:05: Genau so würde ich das gerne machen.

00:34:09: Anders drehen wir uns glaube ich im Kreis wenn wir hier ne Utopie benennen die am Ende deinem Keimen weiter hilft weil dann jeder der das hört und aus der Branche irgendwie ist dann einfach sagt ja Aber es halt nicht.

00:34:19: Genau!

00:34:22: So wie's jetzt schon los ging.

00:34:23: Richtig also du hattest mir Wir hatten vorher kurz uns darüber ausgetauscht, was wir hier unter Umständen für Fragen klären können.

00:34:32: Du hattest mich ja auch gefragt warum denn überhaupt aktuell die Betreuung in Kettenstudios so schlecht sei?

00:34:39: Weil dir das glaube ich auch wieder nochmal gespiegelt wurde von deinen Freundinnen oder

00:34:43: wer war das?

00:34:44: Unter anderem also hauptsächlich von ihr natürlich auch von mir selbst weil... Also ich trainiere irgendwie zehn Jahre im Elfen bei einem Turm und dann redet man irgendwie klug daher über Zum Beispiel sowas wie Flächentrainer.

00:34:57: Ja, sind so Begriffe die wir auch manchmal verwendet haben hier im Podcast und dann habe ich angefangen eben in so einem Studio zu trainieren um.

00:35:04: meine Freundin hat mir Sachen erzählt und soweit er mir ist aufgefallen hey es gibt überhaupt keine Flächentrener das existiert gar nicht ja und Es gibt auch keine Betreuung.

00:35:13: also weißt du du sagst warum ist die betreuung so schlecht?

00:35:16: Ich würde fragen warum gibt es in dem Fitnessstudio keine Betreuerung?

00:35:20: Und natürlich gibt's irgendwelche Ausnahmen aber diese ausnahmen sind ... durch die Bank würde ich behaupten, kleine Gyms... ...die eben keine große Franchise sind.

00:35:30: Wo Leute tatsächlich betreut werden?

00:35:31: Wo es vielleicht auch sowas wie ein Flächentrainer gibt und das ja, warum?

00:35:38: Also ich habe in verschiedenen Fitnessstudios gearbeitet.

00:35:42: Da waren sowohl wirklich riesengroße Ketten dabei als auch kleine Inhaber geführte Studios.

00:35:49: Und Ich kann die Frage vor allem aus Sicht oder aus meiner Sicht als jemand der in riesengroßen Ketten arbeitet und gearbeitet hat beschreiben, weil ja im kleinen Studius gibt es das durchaus.

00:36:00: Auch nicht in allen aber da gibts dass.

00:36:02: jetzt müssen wir überlegen welchen Hebel haben die auf die Gesamtgesellschaft wieder?

00:36:07: Wie viele Leute in Deutschland die in Studios trainieren trainieren den großen Ketten?

00:36:11: die meisten würde ich behaupten.

00:36:13: wenn ich mir allein die Mitglieder zahlen unserer Studios hier in der Stadt anschaue ist schwindelerregend.

00:36:19: okay.

00:36:23: Wenn man sich hier die Frage stellt, warum ist die Betreuung so schlecht?

00:36:27: Du hattest mir sogar auch so impliziert die Frage dazu gestellt.

00:36:32: Ist das bewusst, ist das Kalkül um Karteileichen anzusammeln?

00:36:37: und ich glaube nicht dass es im Bewusstes Kalküles zu sagen wir halten die Betreuerungen so gering damit die Leute sich anmelden weil Marketing da investieren wird dann aber nicht so viel kommen, weil es sich irgendwie so versandet und ausschleicht.

00:36:51: Weil sie keine regelmäßigen Follow-up Termine haben oder sonst was.

00:36:53: Das glaube ich nicht!

00:36:54: Ich glaube viel mehr dass die Betreuung in Studios ein Opfer geworden ist von einer vor allem quantitativen Professionalisierung dieser Branche in den letzten Jahren und Jahrzehnten.

00:37:08: Ich habe ja Eingangs gesagt...

00:37:09: Ist das nicht das gleiche?

00:37:12: Ne!

00:37:12: Glaub' ich nicht.. Ich glaube es.. Ich hab mir Eingangst gesagt.

00:37:18: Jetzt, was haben wir?

00:37:18: Zwei, sechsundzwanzig vor zwölf Jahren habe ich meine Ausbildung gemacht bei Lidl.

00:37:22: LIDL, riesengroßer Discount, riesengroßer Konzern.

00:37:25: Damals war schon klar da ist alles komplett durchprofessionalisiert.

00:37:27: Da gab es Benchmarks dafür wie viele Artikel pro Minute du als Kassierer scannen musstest Wieviele Paletten du in diesen ein zwei Stunden Vorladenöffnung verräumen musstest um keinen Ärger zu kriegen bla bla bla.

00:37:38: Und ich glaube Wir haben nach wie vor oft diese romantisierte dieses romantisiere Bild des Inhaber geführten Einzelstudios vor Augen ... der da irgendwie aus Passion heraus einen Studio bei sich im Dorf eröffnet und will, dass die Leute da auch Kraftsport entdecken wie das die da drüben in den USA machen.

00:38:00: Schau dort Uli's Fitness-Ecke!

00:38:01: Das war mein erstes Gym.

00:38:03: Ich liebe

00:38:05: solche Läden und ich hoffe leider merkt man ja, dass sie nach und nach diesen Marktdruck aktuell zum Opfer fallen.

00:38:10: aber einige werden sich halten weil genau etwas bieten was große Ketten eben nicht haben derzeit.

00:38:18: Wir müssen uns glaube ich diese Illusion aufgeben, dass große Ketten ähnlich Idealiste denken.

00:38:25: Das sind wirtschaftlich getriebene große Unternehmen die jede Kennziffer versuchen zu optimieren und professionellisieren... ...und in einem Markt wie Deutschland in dem noch nicht so viele Menschen in Studios trainieren tatsächlich.

00:38:41: Ich glaub da haben Andi und du vor einiger Zeit mal drüber gesprochen.

00:38:44: Ich hatte euch sogar auch mal was zugeschickt.

00:38:47: Das sind, ich lasse mich jetzt nicht lügen.

00:38:48: Stand jetzt in Deutschland irgendwie zwölf- dreizehn Millionen Mitglieder aktiven Studios.

00:38:53: das klingt viel aber wenn man mit den USA oder so vergleicht ist es das nicht.

00:38:57: da ist noch wahnsinnig viel Potenzial vor allem mit dem aktuellen Fitness halb den wir erleben und es reicht einfach.

00:39:04: Es reicht durch Durch Quantität möglichst viele Leute in sein studio zu ziehen Und dass funktioniert auch weil der markt noch nicht so umkämpft ist weil's noch so viele gibt.

00:39:15: es sind genug Mitglieder für alle.

00:39:17: Du musst noch gar nicht mit Qualität dem Studium nebenan seine Mitglieder wieder abringen.

00:39:23: Du musst einfach nur das geilere Preisangebot machen, der größere Laden sein in mehr Städten verfügbar sein damit die Leute sagen da melde ich mich an und es durch diese umstände und diese schnelligkeit der Branche ist glaube ich die Qualität der Betreuung einfach in den Hintergrund gerückt weil gesprochen wird darüber schon und es gibt ja schon irgendwelche Konzepte und sonst was.

00:39:46: aber in der Praxis sind sie halt einfach Nicht relevant, weil es funktioniert auch so.

00:39:51: Die Anzahl der Leute, die kündigen, weil sie nicht genug betreut werden ist halt immer noch viel niedriger als die Anzahl von Leuten, die sich neu anmelden, weil wir ein geiles Preisangebot haben?

00:39:59: Weil die Leute das ja überhaupt nicht erwarten.

00:40:01: Also Leute melden Sie hier nicht in einem großen Kettengym an mit der Erwartung... Boah da werde ich jetzt gut betreute und dann werde ich an die Hand genommen.

00:40:12: Also können Sie auf dieser Ebene eigentlich gar nicht enttäuscht werden?

00:40:14: Würde ich nicht unbedingt unterschreiben!

00:40:16: Ja gibt's mit Sicherheit gibt es viele, also anders würde das Konzept wahrscheinlich nicht funktionieren.

00:40:21: Du hast recht und doch erlebe ich immer wieder dass man da vielleicht am Ende auch den Endkunden mit in die Verantwortung nehmen kann weil ich habe sehr viele Kundengespräche Beratungsgespräche mit Leuten die sind vierzig, fünfzig, sechszig Jahre alt Die waren noch nie in ihrem Leben im Fitnessstudio.

00:40:38: Die kommen rein und schildern mir ihre Erwartungen.

00:40:41: Und du merkst Da wird wenn ich einen Preis aufrufe von Keine Ahnung, dreißig Euro Monatsbeitrag.

00:40:48: Was nicht viel ist?

00:40:49: Wirklich nicht viel!

00:40:51: Da wird gezuckt und... Boah!

00:40:54: Dreißig EUR, weil die halt immer noch diese Plakate von, keine Ahnung McFitt unsere früher vor Augen hatten für ein Zwangi im Monat.

00:41:00: Dann wird aber auch trotzdem erwartet dass sie hier jetzt Betreuung auf medizinischem Niveau teilweise bekommen.

00:41:08: Also da kommen Leute zu mir, die haben keine Ahnnung Morbus Bechtereff n künstliches linkes Knie und Diabetes Typ eins ... und sagen, ey... ... hier zeigt mir doch ein Trainer alles wie ich da

00:41:20: oben bin.

00:41:20: Mach mich mal gesund für die weiß ich auch.

00:41:21: Mach

00:41:22: dich mal gesund!

00:41:23: Aber noch fünf Euro mehr ... ... popt ihn nicht so und das funktioniert halt auch irgendwie nicht.

00:41:30: Das ist übrigens auch so einen Punkt der mir dann irgendwann gekommen ist, den habe ich dann auch fett markiert weil also daran hängt natürlich extrem viel.

00:41:37: Die Bereitschaft des Kunden Geld in seine eigene Gesundheit zu investieren.

00:41:43: Ja.

00:41:43: Und die ist bodenlos?

00:41:46: Weil wir auch so ein gutes, also man kann das Gesundheitssystem in Deutschland zu viel häden wie man will.

00:41:51: Aber ich glaube es liegt hauptsächlich auch daran dass wir so ein gutes Gesundheitssystem haben.

00:41:54: Ja

00:41:55: richtig die Leute sind nicht gewohnt für Gesundheit viel Geld auszugeben und es ist noch immer nicht das Bewusstsein dafür da was Kraftspot präventiv macht.

00:42:05: auf der einen Seite soll Gesundheit natürlich auch irgendwie allen zugänglich sein.

00:42:09: Also jetzt kommen wir gleich eine ganz andere Diskussion.

00:42:11: aber Es kann ja auch nicht sein dass jemand ... für den, die diese dreißig Euro im Monat wirklich viel sind.

00:42:16: Da gibt es einige!

00:42:18: Dass jemand das dann nicht machen kann und da spricht man dann am Ende doch wieder drüber wird, dass umventioniert... Und da sprichtman dann doch wieder darüber wird endlich mal erkannt wieviel Gesundheitskosten wir langfristig senken könnten wenn die Leute gut trainieren würden.

00:42:29: aber... Das ist wahrscheinlich ein anderes Thema.

00:42:31: Langer Rede kurzer Sinn...

00:42:32: Ist der andere Thema auch?

00:42:33: da geht's einfach um Geld?

00:42:34: Genau, weil lange Rede kurze Sinn Auch die Erwartungshaltung des Kunden möglichst wenig ausgeben zu wollen führt dazu, dass die Betreuung in Deutschland nicht gut ist Weil es ... mit dreißig Euro Monat auch einfach nicht abbildbar ist.

00:42:45: Ja.

00:42:46: Geht nicht, funktioniert nicht!

00:42:50: Keine Chance?

00:42:54: Das heißt es braucht wie immer... Es braucht Incentives.

00:42:57: Es bräuchte Incentivs für zum Beispiel eine große Fitnessstudio Kette zu sagen wir schrauben jetzt die Qualität hoch weil die Quantität haben wir.

00:43:06: Wir haben gerade ein zweiter Standorte in Deutschland.

00:43:09: so wir sind jetzt die erste große Kette die wirklich einen Push macht auf Qualität.

00:43:17: Da frage ich mich dann würde sich das nicht finanziell lohnen, vielleicht?

00:43:24: Also weißt du so weil wir können idealistisch und oh ja es wäre alles so schön.

00:43:28: Und was ist wenn die Regierung subventioniert und bla.

00:43:31: aber wenn wir das mal alles weglassen Denkst du nicht dass Wenn es eine Kette gäbe, wo ist tatsächlich Flächentrainer gibt?

00:43:39: Wo's Leute gibt die ganze Zeit auf der Fläche rumlaufen.

00:43:41: Die immer ansprechbar sind, die sogar von alleine Leuten helfen mit ihrer Technik?

00:43:46: weil seitdem ich im normalen Gym-Trainier weiß Ich so Es gibt da ein Nied.

00:43:51: Es gibt einen großen Nied actually und Da denke ich mir so Klar das dauert wahrscheinlich ein bisschen Weil die leute müssen ja umdenken die müssen quasi auch ihr Mindset ändern ... weg von, okay ich gehe an diesen Ort, mach meine Kopfhörer rein.

00:44:09: Ich will mit niemandem interagieren einfach noch mein Ding machen hinzu ach... Da helfen mir sogar Leute.

00:44:14: Da achten sogar Leute drauf wie ich mich bewege und so weiter.

00:44:17: und also ich glaube da würde es erst mal eine Übergangsphase brauchen.

00:44:22: aber wenn die durch ist dann würde sich doch

00:44:26: auch

00:44:26: lohnen.

00:44:28: Dann gäbe es doch auch dieses finanzielle Inzente für ne zum Beispiel große Kette da was zu ändern

00:44:35: Ja oder nein?

00:44:38: Ich bin ganz bei dir.

00:44:39: Ich glaube, da wird was liegen gelassen weil du ... Du könntest dich dort abheben von allen anderen Studios im Umkreis.

00:44:49: Und sehr simpel!

00:44:50: Vor allem muss ich kurz einen Abstecher machen auch in das ganze Thema Marketing Dadurch dass wir in dieser Bubble sind, ich weiß nicht wie es bei dir ist aber ich bekomme regelmäßig auch irgendwelche Werbungen von Studio Ketten und so angezeigt.

00:45:00: Ich hab die in meiner Insta-Story in diesen Zwischenwerbeblöcken jedes Mal oder auch wenn du einfach mal auf die Profile dieser Marken drauf gehst was sie da machen und das fast alles was dort an Content gepostet wird ist irgendwie... hat das Ziel von Community-Building und wir zeigen wie witzig wir hier sind.

00:45:19: Und was für eine coole Atmosphäre bei uns herrscht, dann irgendwo zwischendurch noch das aktuelle Preisangebot und so.

00:45:25: Alles schön und gut ist alles cool!

00:45:27: Aber warum spricht denn keiner mal darüber, was eigentlich inhaltlich passiert?

00:45:37: Was wir tun können für dich?

00:45:38: Was du davon hast?

00:45:40: Warum nimmt denn keiner sich zu Herzen zu sagen ... die Jobs, die wir aktuell den Influencern überlassen.

00:45:46: Nämlich Leute vermeintlich zu bilden auf Instagram und Co... Wir nehmen diese Rolle auch mal ein und geben einfach mal Tipps und sprechen darüber was kannst du in der Alltag machen oder da?

00:46:00: Das wird doch dann irgendwann werden die Leute doch dann checken.

00:46:04: Ey schau mal wenn du aber irgendwo trainieren willst wo du auch gescheit... Wo die Leute auch irgendwie einen Plan haben ... dann geht zu der und der großen Studiokette.

00:46:11: Weil die haben ihr ganzes Image darum, aufgebaut... ...zu sagen bei uns hat Training irgendwie auch eine gewisse Gewichtung.

00:46:18: Aber das spielt nie eine Rolle!

00:46:20: Nie.

00:46:20: es geht wirklich nur um Emotionalität, Markenbindung, Community kommt in unseren Laden bleibt in unserem Laden aber deswegen und nicht wegen der Qualität die wir hier anbieten.

00:46:30: Und wenn man aber es schafft dass Leute wirklich Qualität mit deiner Marke verbinden ja also ich nenne jetzt einfach mal zwei große Studiocetten fiktiv Keine Ahnung, die jeder kennt.

00:46:39: Jeder kennt McFitt.

00:46:41: Jeder kenne Fitness First.

00:46:42: Das ist vielleicht ein blödes Beispiel, weil es in einem anderen Preisegment ist.

00:46:45: McFit und Phytix.

00:46:47: Wenn jetzt einer von beiden über jahrenden Kampagnen fährt, keine Ahnung... Evidenzbasiertes Training, was jetzt ja auch so einen Schlagbegriff ist.

00:46:55: aber du weißt, was ich meine darüber zu sprechen dann würden doch mehr Leute sich aus diesem Grund dort anmelden und nicht bei dem anderen Studio glaube ich zumindest.

00:47:04: Wie kann man mich da erzählen?

00:47:08: Verdammt, wie kam ich dahin?

00:47:09: Ich wollte eigentlich was ganz anderes sagen.

00:47:11: Na ja, ich habe die Frage gestellt ob eben...

00:47:14: ...die

00:47:15: Obsidian sich lohnt für die Kette.

00:47:16: Ich hab

00:47:16: meinen Faden wieder.

00:47:18: Also ja!

00:47:19: Ich glaube es würde sich zumindest in Teilen lohnen.

00:47:21: man darf nicht schwarz-weiß denken aber Es gibt ja auch Studios die diese Konzepte fahren.

00:47:27: nur es gibt ja kleinere hochpreisigere Studios.

00:47:30: Genau das heißt ein Monatsbeitrag von siebzig achtzig neunzig hundert Euro auch mehr Und hast dort zumindest eine deutlich bessere Betreuung als in dem zwanzig dreißigvierzig Euro Kettenstudio.

00:47:40: Es

00:47:41: ist aber ein ganz anderes Produkt und deswegen ist es auch gar nicht relevant für die großen Studiokettenbetreiber.

00:47:48: der kunde, der sich in deinem studio anmeldet wegen kosten nur dreizig euro der verlässt dich vielleicht wegen schlechter Betreuung, landet bei einem anderen Studioanbieter mit dreißig Euro erlebt dort genau das gleiche.

00:48:01: Die schachern sich die Mitglieder aus Unzufriedenheit nur so hin und her.

00:48:04: Auf lange Sicht ist es eine Nullinie.

00:48:06: Das macht keinen Unterschied.

00:48:07: Wenn sich jetzt jemand aktiv für einen Hochpreisigen-Anbieters entscheidet Der ja offensichtlich auch wirtschaftlich gut arbeitet Gewinnmacht weil sie sind seit Jahren am Markt Dann wird er einfach verbucht unter.

00:48:17: Er hat sich für ein ganz anderes Produkt entschieden.

00:48:20: Der kauft jetzt keine Ahnung, der kauft kein Joghurt mehr, der ist umgestiegen auf irgendwelche Drinks.

00:48:24: Mit denen konkurrieren wir nicht, egal.

00:48:26: Wir müssen unser Konzept nicht anpassen.

00:48:27: Würden wir das Konzept anpassen?

00:48:29: Würden auch zwangsläufig zu einem hochpreisigeren Anbieter werden und mit den konkurrien?

00:48:34: Gut die Hochpreisigen Anbiete.

00:48:36: gerade so im Ketten oder Franchise-Segment habe ich den Eindruck, die kosten nur mehr weil es da halt eine Sauna und ein Schwimmbad gibt.

00:48:42: Richtig!

00:48:44: Also auch das Feedback was sich bekommen von Leuten die ich kenne, die eben in solchen Studios trainieren... Da gibts nicht mehr Betreuung.

00:48:51: Ich spreche auch nicht ... den großen Hochpreising-Anbietern.

00:48:55: Also bei denen habe ich zum Teil auch gearbeitet und ja, die Betreuung ist genauso katastrophal.

00:49:00: Aber ich meine wirklich so kleinere, da gibt es ja durchaus.

00:49:04: Und... Ich darf hier Markennamen nennen oder?

00:49:07: Von der Gäste wieder.

00:49:09: Hier in München gibt's das, das gab es auch bei uns in Frankfurt.

00:49:11: Es gibt z.B.

00:49:12: Primetime Fitness ... war dort auch angemeldet, ich hätte auch genug Schlechtes über die zu sagen.

00:49:18: Ja so ist jetzt nicht keine Werbung aber die haben zumindest ein Personal Trainer Konzept dass du da wirklich sehr regelmäßig den Trainer hast wenn du das willst dafür zahlst du auch.

00:49:27: Also du bist da angemelt und kannst dir dann dazu buchen in Personal Training?

00:49:31: Es gab dort verschiedene Pakete schon bisschen her ich weiß nicht mehr genau... ...aber es war teils fest der Bestand.

00:49:37: also es war wirklich der Standard dass du dort regelmäßig so Termine hast.

00:49:40: und auch beim gleichen Trainer ... und das ist ja schon mal Meilen vor dem, was wir woanders teilweise sehen.

00:49:47: Das gibt es durchaus.

00:49:49: über die Qualität der Trainer kann ich jetzt nicht viel sagen... Ich habe das nicht in Anspruch genommen damals aber das gibt's ja!

00:49:57: Das ist eine expandierende Studiokette, die machen Gewinn.

00:50:00: Aber es ist halt ein anderes Geschäftsmodell, es ist ein anderes Produkt.

00:50:04: Ich glaube immer wenn wir das sagen kommen wir am Ende zu einem gleichen Fazit an Subvention führt irgendwie nichts ... vorbei oder daran, dass der Marktdruck endlich soweit steigt weil es jetzt wirklich um die Mitglieder gekämpft werden muss.

00:50:17: Dass man sagt okay wir können uns nur durch...

00:50:18: Dass man zu Innovation gezwungen wird?

00:50:20: Wir müssen

00:50:21: durch Innovation und Qualität uns abheben,... ...weil einfach nur die noch rumliegenden Interessenten einzusammeln was ziemlich leicht ist reicht nicht mehr gibt keine mehr.

00:50:34: Das frage ich mich schon seit Jahren.

00:50:36: warum's eben nicht dieses... Ich meine warum sind Gruppenkurse, also zumindest meine Perspektive.

00:50:45: Gruppenkursen sind krass durch die Decke gegangen über die letzten Jahre in aller Art.

00:50:50: und die guten alten, nennen wir sie Discounter Gyms, die sind halt so wie Sie sind da hat sich nichts verändert.

00:51:00: aber warum gibt es nicht dieses Zwischending?

00:51:02: Warum gibt's das nicht?

00:51:05: Klar du sagst dann zurecht so, ja das gibt's.

00:51:07: Aber es sind dann eben kleine Läden und so weiter.

00:51:09: Es sind nicht die großen Franchises... Und am Ende ... Ja potato potato aber dann halt doch nicht.

00:51:15: weil eben da sind wir wieder bei deiner Gedankenreise Die Vorteile von Widerstandstraining Das finde ich übrigens einfach ein deutlich besserem Begriff auch als Krafttraining zum Beispiel.

00:51:29: Darum gehts ja irgendwie am Ende des Tages dass wir das mehr Menschen zugänglich machen.

00:51:33: Genau Da sind wir dann halt bei dem Punkt Das Widerstandstraining ist halt ein Skill.

00:51:38: Und Leute gehen einfach in so einen Gym und kriegen nicht mal eine Einweisung in irgendeinem Gerät... ...und dann wird irgendwie erwartet, dass sie das halt irgendwie schon gut machen werden.

00:51:48: Kriegen auch, weiß ich nicht, wahrscheinlich meistens sich mal ein Trainingsplan.

00:51:52: Und wenn, dann ist es halt irgendwie so ein Whatever-Copypaste-Training-Plan.

00:51:56: Und es ist insane, dass davon ausgegangen würde, dass die Leute es einfach können!

00:52:00: So als würde irgendwer Bei jeder anderen Sportart ist klar, dass du dir einen Trainer nimmst.

00:52:07: Und würden wir Widerstandstraining und Krafttraining als Sportart irgendwie betrachten?

00:52:13: Als Skillbetrachtenden... Was es is so!

00:52:17: Dann wird auch klar werden wie verrückt das eigentlich ist.

00:52:19: dieses ganze Konstrukt.

00:52:22: kleiner Side-Rent

00:52:23: Ja aber du hast was spannendest.

00:52:24: Du bist ja eingestiegen mit dem Thema Gruppenkurse eben so ein bisschen.

00:52:27: Du siehst ja auch in der Branche Ich möchte es fast halb nennen, extrem zunimmt weil die Unternehmen erkannt haben.

00:52:36: Mit so Themen wie High Rocks gerade riesengroß wird wahnsinn investiert.

00:52:40: nahezu jedes Studio baut irgendwie eine High Rock Fläche in ihrem Studio ein oder was auch immer.

00:52:44: vor paar Jahren war es dann CrossFit jetzt das High Rock wie auch immer.

00:52:48: Es ist weniger Betreuungsintensiv Die Leute ...bilden Communities.

00:52:53: Das ist wieder das Thema, es ist immer das gleiche ... ... Emotional-Community-Bildung.

00:52:55: dadurch binden wir die Mitglieder an uns.

00:52:57: Ein

00:52:57: sozialer Faktor ist auf einmal dabei?

00:52:58: Sozialer

00:52:58: Faktor genau!

00:53:00: Jims sind ein Ort des Zusammenkommens und was auch immer... Und das ist ja auch schön, das soll auch so sein.

00:53:05: Das befürworte ich sehr und man darf das auch nicht reinkritisieren weil was die er da durchschaffen ist sie ziehen Scharen von Menschen in Studios bringen sie zum Widerstandstraining, die sonst nie hingekommen werden.

00:53:16: Ultragal also genauso sollte es sein nur um die dann auch abzuholen und weiterzumachen an dem Punkt.

00:53:23: Und das irgendwie ein bisschen zu individualisieren, aber das ist halt betreuungsintensiv.

00:53:27: Man muss also ehrlicherweise sagen dass Widerstandstraining klassisch nicht vielleicht sich auch gar nicht so gut eignet für niedrigpreisige Konzepte weil es betreuungst intensiv ist.

00:53:40: Vielleicht ist da schon der Fehler im System ja?

00:53:42: Dann kommst du immer wieder zum gleichen Schluss.

00:53:46: Du hast ja auch eben gesagt die Leute haben gar keinen Plan Dass man irgendwie ... dieses Bewusstsein in der Bevölkerung... ... erhöhen muss und keine Ahnung.

00:53:55: Ein Schulfach zum Thema einbaut, das wird ja seit Jahren von irgendwelchen Leuten hier und da gefordert,... ... aber dass der... ... keine Ahnung, den Nullacht-Fünfzehn Endverbraucher am Ende auch überhaupt ... ... weiß was er zu erwarten hat.

00:54:12: Ob er jetzt gerade gut oder schlecht betreut ist, ist es hier der Standard?

00:54:15: Oder ist es in jedem Studio so?

00:54:17: Die kommen ja zu uns und entweder denken sie dann okay, so ist Wulf So ist das wohl?

00:54:23: So sind wohl Fitnessstudios.

00:54:25: Und gehen dann auch nie wieder in anderes, weil ich hab Fitnessstudio ausprobiert und es ist nichts für mich.

00:54:34: Stimmt

00:54:37: ja!

00:54:37: Weil sie gar nicht differenzieren können... Ist das jetzt gerade eine gute Betreuung oder nicht?

00:54:43: Die kriegen teilweise Haarebüchende Sachen erzählt und denken geil endlich hat man mir gesagt wie das geht.

00:54:48: ... ultra wirklich gute Trainingspläne mit anderem Nese und drauf eingegangen.

00:54:55: Und ey, wir machen in so ungefähr Wochen nochmal ein Follow-up... ...und bla.

00:54:58: Dann könnt ihr es aber auch natürlich gar nicht schätzen,... ...weil sie ja auch denken, ihr seht normal!

00:55:02: Dafür zahl ich ja dreißig Euro im Monat.

00:55:05: Ja genau.

00:55:07: Das fällt halt auf keinen fruchtbaren Boden.

00:55:09: irgendwelche... ...Bemühungen oder auch Verfehlungen?

00:55:14: Das ist einfach Jacke wie Hose.

00:55:19: Was ich mir auch in dieser ganzen Diskussion immer wieder denke, ist so... ...weil wir ja so oft Fragen bekommen von Leuten die entweder als Quereinsteiger sagen.

00:55:27: So hey!

00:55:27: Ich will irgendwie anfangen als Trainer zu arbeiten und Fitnessbranche zu arbeiten oder halt einfach Berufsanfänger dir jetzt sagen.

00:55:33: Hey!

00:55:33: Ich liebe Training, ich will Trainer werden.

00:55:35: Und dann fragen sie uns immer irgendwie nach Tipps wie Sie halt reinkommen in die Branche?

00:55:40: Wir haben in X-Folgen unseren Take dazu gegeben.

00:55:44: Einer war übrigens immer so fang einfach einen normalen Gym an ... und ich glaube, das ist kein guter Ratschlag.

00:55:51: Also es ist jetzt auch kein schlechter aber... Ich denke mir so wenn du einen Job hast in der Fitnessstudio-Kette und du hängst den ganzen Tag eine Rezeption rum,... So wie soll das dein Intro sein?

00:56:03: Wenn du wirklich dafür brennst und halt das nicht als Job machen willst sondern als Karriere, als

00:56:07: Beruf.

00:56:08: Und da interessiert mich deine Perspektive ebenso als Studio leider Wie du das siehst und was du jemandem raten würdest vielleicht auch Der Bock hat ... tatsächlich eine Karriere daraus zu machen und nicht nur einen easy Job zu haben, wo er ab und zu einem Leute jemanden seinen Dip-Gürtel gibt.

00:56:27: Sein Fund kassiert und hallo und tschüss sagt!

00:56:30: Also das hat mehrere Layer... also erst mal ist steht und fällt wirklich mit Erwartungshaltung was will ich von dem Job?

00:56:39: Und bekomme ich es da?

00:56:40: weil als ich habe regelmäßig Bewerber voll aus beiden Lagern die entweder sagen die wirklich Feuer und Flamme sind für Sport.

00:56:47: Und den ich dann sagen muss, ja machen wir hier auch!

00:56:50: Wir haben Überschneidungen... ...und wir haben auch Kundentermine und das macht auch Bock.

00:56:56: Aber achtzig Prozent der Zeit ist halt Tagesgeschäft, Ordnung, Sauberkeit, Mädchen für alles sein, Beratungen, alles so.

00:57:04: Das musst du einfach erst mal wissen und überlegen.

00:57:06: okay ist es für mich vielleicht trotzdem erstmal ein guter Einstiegspunkt?

00:57:10: Weil was du wenn du Bock hast nur dann in einem Kettenstudio Bekommst was du nirgendwo anders bekommst ist eine wahnsinnige Schlagzahl an Individuen.

00:57:21: Du hast die Möglichkeit mit so vielen Menschen zu sprechen, du kannst dir aktiv auf die Fläche gehen als Trainer.

00:57:27: Macht nur kaum einer.

00:57:28: da können vielleicht gleich noch drauf eingehen.

00:57:29: warum?

00:57:29: weil ich mir auch Gedanken zu gemacht.

00:57:31: aber du kannst ja als Trainer in deiner Arbeitszeit wirklich viel Zeit auf der Fläche verbringen und Leute anquatschen Und du kannst sie korrigieren und das kannst du alles machen!

00:57:39: Du hast also bei einem Trainer gehört mehr als theoretisches Wissen über Training sondern vor allem Menschen-Mensch sein, wie ihr das glaube ich immer so schön sagt.

00:57:48: Die Ängste der Leute kennen zu lernen... ...erleihen zu lernen wie man coacht.

00:57:54: Wo stelle ich mich hin wenn ich eine Übung zeige und so weiter?

00:57:57: Das kannst du in einem Studio gerade zu Beginn der Karriere extrem gut machen glaub ich weil du kannst, wenn du willst am Tag mit hundert Leuten über ihr Trainingsproblem sprechen.

00:58:08: Aber dir muss auch bewusst darüber sein dass deine Karrieren dort nicht ... ähm, enden sollte vielleicht.

00:58:17: Vielleicht muss ich noch mal so ausdrücken... Wenn du wirklich Bock hast Menschen als Trainer weiter zu helfen.

00:58:22: Weil die Aufstiegsschancen sind ja auch nicht als

00:58:25: Trainer?

00:58:25: Ja genau weil die aufstiegschancen ist dann irgendwo intern in der Verwaltung oder als Manager oder sonst irgendwas und im Studio bist du halt ein bisschen gefangener der Strukturen die dort vorherrschen.

00:58:38: wenn es Konzepte gäbe dass du irgendwie ... auch als normaler Angestellter, das auf der Fläche in einem Studio quasi du bist der Trainerbeauftragte dort vor Ort.

00:58:50: Und du machst nur Training!

00:58:51: Du musst dich um Sauber machen und Kohle nicht kümmern weil dafür gibt es den Sauberkeitsbeauftragen usw.

00:58:55: und so fort.

00:58:55: Cool... Aber in der Realität ist es fast in allen Studiösen denen ich bisher war, so dass jeder alles macht.

00:59:02: Jeder putzt, jeder berät, jeder macht Training, jeder hat alles und da bist du dann halt irgendwann ja begrenzt in deinen Möglichkeiten noch mehr zu machen Und es wird auch natürlich nicht finanziell entlohnt, da mehr dann zu machen aus Trainingsperspektive sich.

00:59:19: Das müsste auch wieder eingeführt werden.

00:59:21: Aber als Quereinsteiger ist das glaube ich keine schlechte Idee in so einem Studium mal viel mit Leuten gesprochen zu haben.

00:59:29: Viel gemacht zu haben wenn du dich parallel anderweitig weiterbildest.

00:59:33: ... notwendig, ne?

00:59:36: Also ich stelle mir das ein bisschen vor wie so ein duales System.

00:59:38: Man macht die MT-MT-Methode bei euch... ... man macht irgendeine andere gute Ausbildung, Weiterbildung und zeitgleich sammelt man einfach wahnsinnig viel Praxiserfahrung und versucht es gelernte da irgendwie mit anzuwenden weil am Ende ist Learning by Doing Wahnsinnigviel!

00:59:53: Bei uns.

00:59:54: Ich habe mir fast alles was ich weiß auch schon didaktisch angeeignet und dann einfach über die Jahre mich ausprobiert ... könnte man jetzt negativ frameen mit, das waren alles meine Versuchskaninchen.

01:00:07: Aber irgendwo musst du halt schauen was funktioniert wie funktioniert es und auch bei dir selbst?

01:00:11: Und das kannst du da wahnsinnig gut

01:00:12: machen!

01:00:15: Warum ist es dann so dass ich nie einen Trainer auf der Fläche sehe... ...und vielleicht ist es nur in meinem Gym?

01:00:23: also es ist alles immer natürlich nur aus meiner Perspektive.

01:00:26: oder eben so Geschichtenhörer wie jemand braucht mal Hilfe und will sich eine Übung an einem Gerät erklären lassen ... geht vorne an den Desk.

01:00:35: Und dann kommt jemand, der gar keinen Plan hat wie man Bewegung coacht...

01:00:38: ...

01:00:39: und nicht mal wirklich weiß, wie die Übung funktioniert?

01:00:42: Ja!

01:00:44: Da sind ja irgendwie zwei Fragen ein.

01:00:46: also erst mal.

01:00:47: Warum ist da die Qualität so doof wenn doch jemand kommt?

01:00:49: Ich würde vielleicht erstmal darauf eingehen warum sieht man auch so wenig Trainer auf der Fläche obwohl sie sich frei bewegen dürfen.

01:00:55: Das sind ja nicht mit einer Kette an der Theke gefesselt.

01:00:58: Es wirkt manchmal

01:00:59: so.

01:01:00: Ich weiß.

01:01:01: Wem sagst du das?

01:01:04: Ich glaube, dass... also erst mal möchte ich recht geben.

01:01:06: Es ist wenig und es war überall so wo ich gearbeitet habe bis dato.

01:01:13: Ich glaub' es gibt zwei Hauptbegründungen.

01:01:16: das sind einmal strukturelle Gründe natürlich aber auch persönliche.

01:01:22: Ich gab bisher in jedem Stuhl nämlich gearbeitet hab durchaus die Vorgabe.

01:01:25: Es war immer die Erwartungshaltung auf dem Papier.

01:01:28: Das ist ein Trainer auf der Fläche.

01:01:29: Der ist für die Leute ansprechbar, der ist präsent und er geht auch aktiv auf die Leute zu und korrigiert.

01:01:35: Aber es wird halt nicht kontrolliert, ob's umgesetzt wird.

01:01:37: Null!

01:01:39: Und also dann kommt vielleicht mal irgendwie einer von den Verantwortlichen reingeschnallt und sagt ja Schau mal bei dem bitte das sieht irgendwie rund aus mit dem Rücken.

01:01:48: Also der weiß dann auch selbst gar nicht Ob man denen jetzt ansprechen sollte oder nicht?

01:01:53: Aber egal... Und sonst wird es einfach nicht kontrollierter.

01:01:56: aber das Tagesgeschäft drum rum besteht und was kontrolliert wird ist halt dass was sichtbar ist.

01:02:01: Wie sieht es hier aus?

01:02:01: Wie viele Neuverträge haben wir?

01:02:02: und so weiter.

01:02:03: Und sofort, ob gerade gut betreut wird, sieht der vorgesetzt nicht.

01:02:06: Das kann ja das ist nicht greifbar.

01:02:07: deswegen wird's nicht kontrolliert.

01:02:08: Er sieht nur Zahlen.

01:02:09: Genau.

01:02:11: Aber die Vorgabe ist immer da!

01:02:12: Das kann ich schon mal sagen... Die Vorgaben an Flächenbetreuung und der Anspruch seitens der Firma war bisher immer gegeben.

01:02:18: Warum wirds trotzdem nicht gemacht?

01:02:19: Ah weil sich eben schon angesprochen hat Struktur also zu wenig Personal für die vielen Aufgaben.

01:02:24: du bist Mädchen für alles.

01:02:25: jetzt schreit aber grad jemand dass dahinten eine Wasserflasche ausgelaufen ist.

01:02:28: Da kommt gerade einer rein denn ... Beratung haben will, du musst irgendwo noch was putzen.

01:02:33: Du willst zwischendurch vielleicht auch mal Pause machen oder was essen?

01:02:36: Und dein Clubmanager gibt dir einen auf dem Deckel wenn du irgendwie eine Stunde... ...auf der Trainingsfläche verschwindest ohne Bescheid zu geben weil er irgendwie die Erwartungshaltung hatte dass du jetzt

01:02:46: keine Ahnung

01:02:47: den Merchautomat auffüllst oder so was auch immer.

01:02:50: und dann gibts vor allem persönliche Gründe die da wären.

01:02:54: das die Trainer.

01:02:56: Die sind nicht faul!

01:02:57: Die sind unsicher!

01:02:59: Die wissen, dass sie nix können.

01:03:01: Viele, ne?

01:03:02: Ich will wieder nicht alle über einen Kampf scheren.

01:03:03: Aber die haben meine Erfahrung nach und ich kann das nachvollziehen weil ich hatte diese Momente auch schon.

01:03:10: Die haben Angst Sachen gefragt zu werden auf die sie keine Antwort haben.

01:03:14: Die haben angst vor dem Kunden der dann sagt ja ich habe keine Ahnung Bandscheibenvorfall letzte Woche gehabt.

01:03:19: was soll ich tun?

01:03:20: Weil dies nicht beantworten können Und du begibst dich natürlich weniger in solche Situationen wenn Du dem bisschen fern bleibst.

01:03:27: Ja

01:03:28: klar

01:03:29: Die sind einfach nicht kompetent genug mit Selbstbewusstsein und Bock auf die Fläche zu gehen.

01:03:35: Das ist das eine, was andere ist, dass es dann halt immer noch die Leute gibt, die die Sportmotivation gar nicht so mitbringen wie man das einem der sich als Trainer irgendwo bewirbt unterstellen würde.

01:03:49: So jetzt bist du ja Studioleiter und ein simples.

01:03:53: also meiner Meinung nach könnte sicher ein Problem schon mal lösen lassen indem man sagt hey's machen nicht mehr alle alles sondern es gibt tatsächlich einen Menschen ... der ja auf der Fläche unterwegs ist, von dann bis dann.

01:04:05: Man könnte sich da auch abwechselnd oder irgendein System schaffen.

01:04:10: und nur jetzt so meine Denke als ich irgendwie mehr über dieses Thema nachgedacht habe seitdem... ...ich auch in einem Kettengym trainiere.

01:04:20: Ich bin da immer unterwegs und also für mich gucke er immer überall rum und schaue was Leute so machen.

01:04:25: Und ich denke mir Yo!

01:04:28: Was für ein geiler Job das wäre.

01:04:30: ... Actually Flächentrainer zu sein.

01:04:32: Macht

01:04:32: auch Bock!

01:04:32: Es würde mir ultra Spaß machen, ... ... da rumzulaufen und Leuten weiterzuhefen weil du bei den allermeisten sind es ja keine... ... das ist nicht so wie jetzt bei mir in Personal Training irgendwer kommt und ich mache ein krasses Assessment oder bla bla bla und die meisten Leute kommen mit irgendeinem speziellen Anliegen.

01:04:47: Sondern meistens ist ... Die Fruit ... So low hanging.

01:04:53: Ja Das ist ja extrem viel Bock macht weil du wahrscheinlich innerhalb von drei Minuten dass die Trainingsqualität von den Menschen ... als signifikant steigern kannst.

01:05:03: Das will

01:05:03: ich auch ganz dick unterstreichen, weil es ist... Ich bin immer wieder erstaunt

01:05:06: wie

01:05:07: dankbar dir die Leute teilweise sind wenn du ihnen etwas aus deiner Sicht wahnsinnig banales

01:05:12: kurz erklärst.

01:05:13: So alles habt man noch nie jemand gesagt?

01:05:14: Ja

01:05:14: genau!

01:05:15: Ich bin jetzt seit zehn Jahren irgendwo in einem Studio mitgegelt und ich habe dann nie erlebt das was wir uns zeigen haben.

01:05:19: Du versuch

01:05:19: mal wenn du Ruders dein Arm ganz auszustrecken bei jeder Wiederholung.

01:05:22: Boah!

01:05:23: Ja ne, also es ist so.

01:05:24: Also das möchte ich ganz dick understreichen.

01:05:25: Das macht wahnsinnigt Bock und es gibt dir total viel wenn du Bock auf Menschen und auf Training hast.

01:05:31: Ja, richtig!

01:05:33: Du hast jetzt gefragt warum das trotzdem keiner macht?

01:05:34: Nein

01:05:35: ich hab dich gefragt warum du

01:05:37: in deinem Laden nicht

01:05:39: dafür sorgst dass es quasi klarer verteilte Aufgabenbereiche

01:05:43: gibt.

01:05:45: Warum mache ich das?

01:05:46: erstens?

01:05:49: Wir haben's versucht regelmäßig... Du brauchst das Personal dafür.

01:05:52: Das ist schon mal das eine.

01:05:52: Du brauchste Leute die Bock haben.

01:05:54: da müssen wir uns jetzt nicht wiederholen.

01:05:55: Die Bewerberqualität ist nicht immer die, die man sich wünscht.

01:05:58: Aber natürlich gibt es sie trotzdem und ich will die Verantwortung da auch nicht von mir wegweisen.

01:06:03: Du hast in dem Studio... In dem Ich nun arbeite, hast du maximal... Maximal!

01:06:12: Und das selten drei Leute gleichzeitig vor Ort.

01:06:15: Meistens ist es einer oder zwei?

01:06:18: Ja also wir haben... Wir haben fünfzehn Stunden am Tag sind Trainer bei uns vor Ort.

01:06:26: Ok, fünfzehn Stunden lang.

01:06:28: Davon sind ungefähr... Warte, das können keine Fünf sein oder?

01:06:34: Sieben bis zwölf sind fünf Stunden, zwölfe bis zehn Uhr abends sind nochmal zehn Stunden.

01:06:37: Doch es sind fünfzehnt Stunden!

01:06:38: Wo ist meine Mathematik falsch?

01:06:40: Äh drei Abend.

01:06:41: Doch genau davon sind acht Stunden nur eine Person.

01:06:46: So Ist diese Person.

01:06:47: auf der Fläche wird keine der anderen Aufgaben gemacht die aber kontrolliert werden dass sie gemacht werden Kaffeemaschine gereinigt Geräte geputzt weiß ja gar was Die verbliebenen Stunden, finden Termine statt.

01:07:02: Das heißt einer ist in dem Termin mit einem Kunden... ...der andere macht die gleichen Aufgaben, die sonst der eine machen würde nämlich den Ladenentschuss halten und Interessenten abgreifen usw.

01:07:12: sind wir dann mal drei Leute?

01:07:13: Dann ist das Abends während der Peakzeit Und du weißt wie es bei der Peak Zeit auf der Fläche aussieht seit du inzwischen bei uns trainierst so abends zwischen siebzehn und zwanzig Uhr.

01:07:24: Der geht das schon möchte ich jetzt nicht verneinen ist aber oft schwierig da die Atmosphäre zu haben, wirklich irgendwie gut mal jemandem was beizubringen.

01:07:31: Wir versuchen es natürlich trotzdem und das ist hier und da auch da, es ist einfach viel zu wenig.

01:07:37: Das muss ich einfach sagen... Und du scheitest dann aus meiner Sicht als Trainer Mitarbeiter oder auch als Club Manager daran dass es ein extra Aufwand ist der ist es ohne Diskussion Der aber nicht belohnt wird.

01:07:54: Du kannst das machen, klar?

01:07:55: bzw für den du einfach als Manager nicht die Manpower hast?

01:07:59: Ja, doch hätte ich.

01:08:01: Aber dann ... Dann hätt ich nicht mehr die Man Power für diese Sachen kontrolliert werden, dass sie geschehen.

01:08:05: Genau!

01:08:06: Also wenn

01:08:06: ein Mensch da ist und ich war ja in deinem Gym auch schon mal zwei Etagen alleine, also wenn du sagst okay er läuft jetzt irgendwo rum und dann ist niemand vorne am Desk, dann hast du schon mal irgendwie ein Problem.

01:08:16: Also dieser Punkt Betreuung wird halt einfach nicht kontrolliert.

01:08:20: das heißt den kannst Du als ehestes am ehesten fallen lassen ... ohne dass du negative Konsequenzen befürchten musst.

01:08:28: Die anderen Sachen nicht!

01:08:31: Und jetzt kommt eine Sache hinzu und das ist einfach die Psychologie des Menschen, so vielleicht Eisenhower-Matrix kennst du vielleicht nicht?

01:08:37: Dieses dringend wichtig... Nicht dringende, nicht wichtig bla bla.

01:08:42: Trainingsbetreuung und Qualität sind mit Sicherheit wichtig.

01:08:46: Absolut langfristig wichtig aber es ist halt fast nie dringender.

01:08:51: Das kann ich dir im nächsten Mal noch sagen wenn ich ihn sehe Ja gut, der hat sich jetzt ja nichts beingebrochen.

01:08:57: Aber was dringend ist, ist halt da stehen gerade vorne zwei Leute und klingeln das ein Mitarbeiter kommt... ...und einer hat oben die Toilette komplett voll geschissen und du musst wegmachen?

01:09:04: Das ist wichtig!

01:09:05: Dringend!

01:09:07: Und es dann einfach Psychologie des Menschen, dass man sich davon abbringen lässt, was eigentlich gerade vielleicht auch sogar aus den eigenen Idealen und Vorstellungen das Richtige wäre.

01:09:17: Er ist mir auch gerade aufgefallen, was halt andere Leuten wahrscheinlich wichtig ist wenn sie ... ihre dreißig Euren Monatszahlen ins Gym gehen.

01:09:24: Weil halt so viele Leute, das ist ein Gym wo ich trainiere... So viele Leute sagen mir boah!

01:09:27: Das ist ja so'n Scheißladen und ich bin dann so... Hey ich lieb's da!

01:09:30: Also weißt du für mich is es da super geil?

01:09:33: Aber die Leute haben schon recht so.. Da ist es nicht besonders sauber.

01:09:36: Da ist sie nicht aufgeräumt.

01:09:38: Auf sowas gucken halt andere Leute viel mehr.

01:09:40: D.h.

01:09:40: für andere als viel mehr Priorität, dass es irgendwie sauber ist z.B.

01:09:44: Mir ist es scheißegal Ich bin nur hier fürs Eisen.

01:09:47: Und für die Vibes.

01:09:49: Aber das bin halt ich ... die meisten, den neuesten Leuten ist halt wichtiger eben... ... dass es Klo ordentlich aussieht.

01:09:55: Als das irgendwie sie korrigiert bei Bezirks Köln.

01:09:59: Das

01:09:59: siehst du schon daran?

01:09:59: Wir haben so Kundenbeschwerdetools natürlich.

01:10:02: Also man kann entweder über das Kontaktformular oder wir haben auch vorne so eine Stähle wo du das auswählen kannst wie zufrieden warst du heute bla bla bla.

01:10:08: Die Kritik beruht immer auf diesen Sachen ... und nie auf, ich habe mich heute nicht so gut betreut gefühlt.

01:10:15: Weil die Leute ist schon irgendwie gar nicht mehr... Das ist irgendwie traurig!

01:10:18: Sind wir wieder bei dem Thema?

01:10:19: Es wird überhaupt nicht erwartet, das ist überhaupt keinen Punkt den Sie kritisieren weil sie gar nicht... Also weißt du, Sie wissen gar nichts, dass Sie das bekommen können.

01:10:25: Und da

01:10:25: ist niemand im einzelnen Schulden.

01:10:26: also ich möchte es nochmal ganz klar sagen.

01:10:27: Ich finde weder die Studios-Kacke, ich trainiere dort wahnsinnig gerne auch privat noch sind die Mitglieder irgendwie Kacke oder die Trainer.

01:10:35: Es ist einfach, das System ist gar nicht darauf ausgelegt ... dass es eine förderliche Umgebung dafür gibt.

01:10:44: Und die brauchst du, das ist einfach ein... Ein systemisches Thema irgendwo am Ende des Tages.

01:10:49: und ja, du kannst mit individuellen Bemühungen... Kannst du mit Sicherheit etwas besser machen als, keine Ahnung der Club Manager nebenan?

01:10:59: Aber das reißt das Router nicht rum absolut nicht!

01:11:03: Okay aber wenn du jetzt das Budget hättest in deinem Laden Wie würdest du es dann machen?

01:11:14: Also weißt Du, ich habe ja jetzt am Anfang der Folge schon mal so grob gesagt.

01:11:17: Was ich vielleicht wichtig finde und das sage ich auch jedem und viele Leute die zu uns kommen, die auf Seminare kommen

01:11:24: usw.,

01:11:25: also erstmal sind viele Physios.

01:11:26: Das heißt sie sind in einem anderen Setting.

01:11:28: Die arbeiten aber auch im Team und da gibt's schon Überschneidungen und die fragen mich auch immer hey bla bla bla.

01:11:33: und wie kann ich weiß ich nicht mein Team besser führen?

01:11:36: und meine Antwort ist eben immer Kultur, Kultur, Kultur.

01:11:42: Also Kultur ist mit Sicherheit.

01:11:44: Und ich meine jetzt nicht nur eine Kultur installieren, sondern generell dafür sorgen dass deine idealistischen Ansprüche vielleicht mehr erfüllt sind.

01:11:52: Genau also Kultur Installieren finde ich auch mal so... ... geht mit Sicherheit, ich könnte jetzt wahrscheinlich irgendwie ... ... Kanal und Chat über die Frage.

01:11:58: Man muss es ja

01:11:59: groan!

01:12:00: Und es gäbe eine ... ... Schritt für Schritt Anleitung aber da glaube ich irgendwie nicht dran... ... man

01:12:04: muss sie sähen,

01:12:05: gießen

01:12:05: pflegen und dann wächst sie.

01:12:07: Und ich glaube wie machst du das?

01:12:08: Ja indem du Leute in dem du like-minded people einstellst.

01:12:12: Indem du Leute einstellts die ähnliche Werte und Haltungen vertreten wie du im Fall wenn dir das Thema wichtig ist Training.

01:12:23: Weil du kannst noch so viele Vorgaben oder Wünsche an deiner Mitarbeiter äußern, wie du möchtest.

01:12:30: Du bist nur in der begrenzte Zeit selbst im Studio.

01:12:32: In der Regel halt keine Ahnung, vierzig-fünfvierzig Stunden die Woche.

01:12:35: Die Woche hat hundertsechzig Stunden so gut wir haben auf jeden zwanzig Stunden geöffnet also gilt die Rechnung aber soweit du da nicht mehr da bist sind die Mitarbeiter diese Werte und Haltung nicht vertreten ist den.

01:12:47: das wiederwurscht da rein daraus.

01:12:49: Also es beginnt damit wen habe ich in meinem Team mit Sicherheit?

01:12:53: Und bevor ich jetzt irgendwelche Utopien aufmache, wie könnte man das machen?

01:12:57: Dass die Drehungsbetreuung besser wird.

01:12:58: Weil ich habe ja jetzt das Budget...

01:13:00: Du hast auch kein Unbegrenzt!

01:13:01: Genau

01:13:01: da sind wir wieder am Anfang.

01:13:02: Es bringt nichts wenn ich jetzt irgendwie die Utopie aufmach und dann hier, ja ist er offensichtlich, ja stellt zwanzig Trainer ein.

01:13:07: Ja genau.

01:13:09: Nee aber womit würde ich anfangen?

01:13:10: also ich würde tatsächlich, ich hab mir einen Nutiz dazu gemacht, einen dedizierten Flächentrainer.

01:13:15: Ich würde jemandem im Team der Bock darauf hat Darauf abstellen zu sagen, du kriegst heute vielleicht sogar einen extra Shirt.

01:13:23: Der ist irgendwie erkennbar für die Leute.

01:13:25: Er

01:13:26: braucht ein Leiberl?

01:13:27: Auch wieder.

01:13:28: Witzig!

01:13:28: Aber auch wieder Analogie zu meiner Lidelausbildung.

01:13:31: Dort gab es den sogenannten frische Beauftragten.

01:13:34: Der hatte kein blaues T-Shirt, der hat da ein grünes T-shirt an und der war dafür zuständig dass die Obst und Gemüseabteilung frisch aussahen und die schlechten Artikel aussortiert werden.

01:13:44: Das sind übrigens wahnsinnig viele pro Tag.

01:13:46: das ist erschreckend wie viel da weggeworfen wird.

01:13:47: aber Den gab es und sowas brauchst du aus meiner Sicht irgendwie jemanden, der sich dafür verantwortlich dann auch fühlt.

01:13:55: Weil's geht nicht nur darum dass jemand da ist für die Kunden sondern es geht auch darum das du am Ende in deinem Team irgendwie sagen kannst hey... Das ist dein Job, das ist die Erwartungshaltung!

01:14:03: Du bist Trainer, du bist hier nicht Mädchen für alles weil er kann sich immer aus der Situation entziehen indem man sagt ja aber da vorne war gerade das und das oder aber da war grad das und was wichtig.

01:14:11: Nein, das hat dich nicht zu kümmern.

01:14:13: Du bist hier?

01:14:13: Du bist präsent, du läufst rum, schaust den Leuten in die Augen, die merken.. Der ist ansprechbar, der ist da.

01:14:19: Ich würde das weiteren.

01:14:20: Das verstehe ich wirklich nicht, warum es nicht gemacht wird.

01:14:22: Also

01:14:22: wenn ich vorhin gesagt habe... ...ich würde einen Head of Education implementieren.

01:14:25: Würdest du einen Head Of Fläche?

01:14:28: Head Off Fläche, Head Off Training, Head off whatever, ja.

01:14:30: Wenn du willst gib ihm den coolen Namen dann würd' ich das wertsetzen.

01:14:33: Ja, das

01:14:33: braucht auf jeden Fall ein Cool Name!

01:14:36: Und auch ein besonderes T-Shirt.

01:14:39: Ich würde auf jeden fall das Verstehe ich auch nicht, worum's nicht passiert.

01:14:42: Ich hab einmal in einem Studio gearbeitet da gab es das und voll geil.

01:14:46: Weiß gar nicht ob die das immer noch machen Monatlich, wenn es nur einmal im Monat ist über die Häufigkeit lässt sich ja streiten so eine Art Workshop anbieten für die Mitglieder.

01:14:56: Wir haben in der Regel in diesen Studios von denen wir sprechen riesige Kursräume.

01:15:00: Da stellst du den Beamer hin und ein paar Stühle und dann machst du irgendwie verschiedene Module dass auch die Mitglieder vor Ort die Bock drauf haben befähigt werden in Basics Ernährung, Basics Training, Basix Fehler zu vermeiden bla bla bla.

01:15:15: Die dürfen sogar noch jemanden mitbringen der kein Mitglied ist.

01:15:18: Dann hast du sogar noch ein Marketing-Effekt, weil die Leute denken hey... ...die kümmern sich um die Leute.

01:15:21: Die haben Interesse daran das hier die Leute gut trainieren.

01:15:23: Das kostet dich nichts!

01:15:26: Da stellst du einen Typ vorne hin der da Bock drauf hat.

01:15:29: Der kann vielleicht sogar auch zwischen den Standorten wenn es eine Kette ist rotieren.

01:15:34: D.h.

01:15:34: Du brauchst nur einen für ne ganze Region und dann sitzen immer die neuen Mitglieder die sich im letzten Monat angemeldet haben plus die sollen noch jemandem mitbringen.

01:15:43: Ja, es gibt vor Ort irgendwie ein paar Proteinsnacks.

01:15:46: Und kostet

01:15:46: auch nichts extra für die Mitglieder?

01:15:48: Nein!

01:15:50: Was ist das für einen Aufwandert?

01:15:51: Da gibst du keine Ahnung.

01:15:52: Zwei Hundert Euro für paar Snacks aus und da steht einer vorne der eine Stunde lang babbelt.

01:15:58: hast noch seinen Personalkosten fertig... ...und Du hast Community-Building.

01:16:04: Das wo vorne mal alle reden was er bei niemand macht?

01:16:05: Genau damit kann ich's vielleicht nach oben verkaufen.

01:16:09: Die Idee Die Leute tauschen sich untereinander aus, darüber wird vielleicht gesprochen.

01:16:14: Man hat danach vielleicht noch mal eine Frage kommt nochmal auf den Trainer oder auf den Referenten vorne zu?

01:16:18: wie ist denn das bei mir?

01:16:19: Ich glaube es schafft so viel dass da einfach auch ein Bewusstsein für dieses Thema höher wird und die jeder Trainer der neu eingestellt wird ist verpflichtend auch bei diesen Dingern mit dabei.

01:16:30: am Anfang natürlich ja oder muss sie vielleicht sogar mal selbst halten.

01:16:34: So war das in dem Studio in dem ich damals angefangen habe.

01:16:36: Ich musste das dann machen.

01:16:37: Ich fand's geil aber ich wäre nicht drum herum gekommen wenn

01:16:40: Ja.

01:16:42: Das ist irgendwie cool, weil da kannst du auch direkt abstärken haben meine Mitarbeiter da Bock drauf?

01:16:47: also das wäre das zweite.

01:16:50: ich würde das habe ich vorhin glaube schon gesagt als ich gesagt hab wenn man betrachtet was die alle auf Social Media posten Ich würde so einen Botschafter installieren So ein Marketing-Botschafter der eben über diese Themen spricht Vorteile von Krafttraining bla bla bla.

01:17:05: Der hat einfach die Botschaft in die Welt sendet wie er hier bei Fitness Kette Y. Wir stehen dafür, dass das sind das Geiles.

01:17:14: So wie so ein Influencer-Maskottchen der nur für deine Kette

01:17:18: spricht?

01:17:18: Du hast eigentlich einen hauseigenen Influenser... ...der aber keinen... ...keinen redundanten Scheißkontent macht von wegen... ...ja bei uns ist alles so witzig auch wieder fünf Minuten zu spät auf der Arbeit oder Frühschicht kennste es müde.

01:17:32: ja das sehe ich wirklich.

01:17:33: bei jeder großen Kette gibt's irgendwie... ...eins und Social Media Team was halt dann Über die Fibo läuft, wenn die Fibo ist und da irgendwelche witzigen Sachen macht.

01:17:42: Und das soll nicht weg.

01:17:43: Das darf bleiben.

01:17:44: Es kann ja parallel bestehen.

01:17:46: Aber kannst

01:17:47: du

01:17:49: nicht auch einen Botschafter dafür geben wo für diese Marke inhaltlich steht?

01:17:54: Also

01:17:54: gibt es es eigentlich.

01:17:55: also gibt's es noch nicht hat es noch nie irgendwie

01:17:58: bekannt.

01:17:58: wie gesagt habe ich einfach erwähnt.

01:17:59: Ich spreche nur aus meiner Leihensicht vielleicht total leiden

01:18:02: sich

01:18:03: vielleicht total naiv für viele.

01:18:04: Vielleicht gibt es doch.

01:18:06: ich kenne es nicht ... wundern, wenn ich es übersehen hätte, wenn's das gäbe.

01:18:10: Und ich verstehe dich warum?

01:18:11: Ja!

01:18:13: Alle Studiobesitzer sind übrigens gerade heftig am Notieren, du verletzt dir deinen geheimen Gameplan... Wo

01:18:18: ist das

01:18:19: gibt?!

01:18:19: Wo ich das sehe, ... ...ist bei kleinen Inhalbergefühlen-Studios.

01:18:25: Die haben so Serien, hey heute erklären wir dir das und das Gerät, warum ist das besser als das?

01:18:31: und dann aber auch wirklich mit gutem Grundlagen wissen versehen und nicht einfach nur.

01:18:38: Ja, ich habe halt kurz mal auf Google eingegeben warum ist der BZ Köln

01:18:44: besser als der

01:18:44: was dann totaler Humbug ist?

01:18:46: ja da kommt.

01:18:47: dann kommen wir am Ende wieder zu knier dürfen nicht über die Zehenspitzen weil es dann halt irgend einer aus dem Marketing Themen der das einfach nur macht weil er die Aufgabe bekommt das zu machen und nicht weil er selbst versteht.

01:18:57: Also der Goldstandard davon, worüber ich jetzt gerade die ganze Zeit denken muss.

01:19:02: Ist halt an die Pürzel für das Gym so ungefähr oder?

01:19:05: Ja genau und du bräuchtest nicht mal dieses Niveau natürlich weil ihr treibt es auf die Spitze und das ist wahrscheinlich auch das Studio, woran jeder von uns denkt wenn er an Kultur in einem Studio denkt.

01:19:16: Das bräuchtest du nicht mal und das wäre auch glaube ich zu tiefgehend ja.

01:19:20: aber dass man dann halt keine Ahnung wenn man da irgendwie einen Post über Ernährung absetzt, nicht immer noch die Kohlenhydrate verteufelt oder so.

01:19:27: Sondern ja den Leuten mal was für die Praxis mit an die Hand gibt und irgendwie das damit verbindet dass wir hier vor Ort dafür stehen Und übrigens die Trainer vor Ort dann aber natürlich auch davon wissen was da gepostet wurde und so.

01:19:38: Ja und es ist nicht irgendwie zwei Schienen sind Das muss da irgendwie integriert sein Weil das ist auch so.

01:19:42: Die Trainer auf der Fläche machen ihr Ding Und wirklich das Narrativ ist Die in der Verwaltung und die Verwaltung ist einfach alles, was nicht die Fläche ist.

01:19:51: Es ist dann Marketing Buchhaltung bla bla bla... ...die machen ihren Scheiß!

01:19:55: Und die kümmern sich nicht um uns.

01:19:56: Stimmt natürlich nicht aber diese Connection ist nicht da.

01:19:59: Also intern fehlt dieses Gemeinschaftsgefühl so ein bisschen.

01:20:05: was bei den ganzen Community Branding mit den Mitgliedern angestrebt wird habe ich oft das Gefühl für mich als Club Manager nicht Ich bin viel integriert in den ganzen Prozessen da oben.

01:20:14: Aber wieviel die Trainer unten ... die Anführungszeichen davon mitbekommen, ob ich dann mir... ...ob ich ihnen die Infos weitergebe.

01:20:22: Aber sie sind nicht Teil der Bewegung sozusagen.

01:20:26: Sie bestimmen nicht in irgendeiner Form

01:20:29: oder so.

01:20:30: Oder es wird geschaut, ob die sich auch damit identifizieren was da jetzt hochgeladen würde?

01:20:34: Das ist natürlich nicht abhildbar bei einer Kette mit keinen wie viel tausend Mitarbeitern,... Ja, aber irgendwie...

01:20:43: Auf eine Art und Weise wäre es ja schon irgendwie abbildbar wenn's halt ne eigene Abteilung gibt die sich um Education kümmert und so.

01:20:49: Also ich mein' es gibt ja solche Strukturen.

01:20:52: wir haben zum Beispiel auch für das darf man schon sagen Für die Bundeswehr mal ein Workshop gemacht.

01:20:59: dann haben wir so n bisschen Einblick bekommen in die Strukture da und also da gibt´s einfach ne Abteilungen die dafür zuständig ist eben ... die ganzen Sportlehrer irgendwie weiterzubilden.

01:21:09: Und die bilden dann wiederum weitere aus und so weiter, also klar kann man sowas herstellen... ...aber sowas gibt es halt im Moment wahrscheinlich einfach noch gar nicht.

01:21:16: Weiß

01:21:16: ich nicht!

01:21:17: Ich denke mir das auch mal.

01:21:18: Es wird ja irgendwo Intendern so Roundtables geben wenn's darum geht ein neues Konzept auszuarbeiten.

01:21:23: Ey wir haben uns überlegt die Zielgruppe... ...fünfzig plus, die holen wir irgendwie noch nicht so richtig ab.

01:21:28: lasst doch mal jetzt alle an Bord holen einen aus dem Marketing, ... ...einen vom Regionalmanagement, einen von da, einem von da.

01:21:33: aber irgendwie fehlt der Trainer oder derjenige ... der Trainer Wissen hat, aus der Fläche.

01:21:38: Ich hab's gefühlt er sitzt nicht mit am Tisch... ... weil dann werden da Konzepte am Schreibtisch ausgearbeitet,... ... die werden dann ausgerollt.

01:21:44: und dann ist das Konzept ja, du musst jetzt sechs Leute gleichzeitig in einer Stunde einweisen... ...und wir nennen das halt dann einfach schick irgendwie...

01:21:53: Kleingruppen-Personel?

01:21:54: ...fünfzig

01:21:55: fit oder so damit die fünfzigjährige angesprochen werden.

01:21:57: Die nächste ist es ist neunzig Prozent Marketingfehler und zehn Prozent Trainingsfehler darin.

01:22:02: Irgendwie fehlt diese Person an diesem Tisch Und das ist auch so, warum setzt man den da nicht mit rein?

01:22:09: Warum also diese Verknüpfung von den Abteilungen vor allem jetzt halt Marketing und dass was nach außen zu den Mitgliedern spricht.

01:22:15: Und jemandem der wirklich auch sagt es hat Hand und Fuß aus Trainingssicht oder sonst was... Ja habe ich noch nicht erlebt so richtig.

01:22:25: Außer halt in eins wie vierten Studios und Franchises wo der Franchisenehmer Bock drauf hat aber nicht die große, das große Unternehmen dahinter Da kenne ich das

01:22:36: auch.

01:22:38: Gibt es noch mehr Schritte?

01:22:39: Also, ich meine... Es sind schon mal zwei sehr gute Ideen.

01:22:43: Übrigens nochmal zum ersten, also dass du quasi so den Head-of-Fläche hast.

01:22:49: Ich musste immer dann denken an einen, ich sag's mal auf Kreter in einem Restaurant und hab mir einfach nur angeschaut wie das Restaurant so läuft.

01:22:57: Und die hatten halt einen Oberkälner und der war ... ... der war einfach krass, also er hat alles gemacht.

01:23:05: Der hat den ganzen Laden geschmissen... ... und da dachte ich mir so, den tut,... ...den braucht's in jedem Fitnessstudio, also halt natürlich im Fitnesskontext.

01:23:13: Genau diesen Menschen!

01:23:15: So, der sagt seinen Angestellten wohin und wo gerade was gebraucht wird,... ...der ist selber an den Tischen unterwegs... ...und begrüßt die Gäste

01:23:22: usw.,

01:23:23: der bringt auch ab und zu mal, also weißt du so?

01:23:25: Aber basically ist eigentlich sein Job, dass er mitten drinnen ist... darauf achtet, dass eben alles läuft.

01:23:33: Also das ist nur so eine Connection die ich da bei meinem

01:23:37: Kopf hab.

01:23:38: Du brauchst Talente, nenn wir es Talente?

01:23:40: Weil diese ganzen...

01:23:42: Die müssen ja auch einfach Vibes und Energie versprühen,

01:23:45: solche Menschen.

01:23:45: Ja, wahrscheinlich kriegt ihr wie auch zugeschickt diese ganzen innerbrauschlichen Fachzeitschriften Wo man sieht, in die Richtung entwickelt sich die Branche.

01:23:54: Das ist der Zukunftsgrenz.

01:23:55: darauf müssen wir achten.

01:23:55: und in jedem zweiten Artikel steht es geht jetzt darum qualifiziertes Personal ist die Zukunft.

01:24:03: Ja aber dann zahlt halt auch für qualifiziertes Personal weil ich werde dieses Talent bei mir nicht länger halten als x-monate Weil er merkt Boah ja Kann ich woanders auch?

01:24:15: Krieg mehr

01:24:16: Und habt die Möglichkeit mir irgendwie was aufzubauen weil da sind wir wieder es ist halt gedeckelt.

01:24:21: Genau, es gibt eine Perspektive.

01:24:22: Und eine Perspective in meinem Berufsfeld... Worauf ich wirklich Bock habe?

01:24:26: Deswegen mache ich's ja!

01:24:27: Und nicht ne Perspektivin.

01:24:28: Ja du darfst halt jetzt das im Hintergrund verwalten.

01:24:31: Ja schön und gut da kriege ich mehr Geld, hab' ich mehr Verantwortung aber ich mach' hier gar nicht mehr das was ich machen wollte.

01:24:36: Ich bin jetzt Regional Manager.

01:24:38: Geil!

01:24:39: Aber ich lebe ja fürs Trainer da sein, ich hab da ja Bock drauf.

01:24:42: Du brauchst Talente, aber die musst du dann eben auch irgendwie an dich binden und zwar Vergütung ist nicht alles, ich bin gegen so Motivation durch Incentives rein finanzieller Sicht.

01:24:54: Ich glaube nicht dass das langfristig funktioniert aber es ist wirklich schon wenig.

01:25:01: Also ich glaube gerade für so jemanden war es automatisch irgendwie ambitioniert und hat Bock da braucht's eben das Incentive von einer Weiterentwicklungsmöglichkeit ... was wir eben gerade hatten, dass die halt einfach nicht existiert beziehungsweise... ...die Weiterentwicklungsmöglichkeit ist auf einmal in einem ganz anderen Bereich.

01:25:16: Und du machst nicht mehr das, was du machen

01:25:17: willst?

01:25:18: Ja und wenn da klage ich jetzt vielleicht ein bisschen mal ein eigenes Leid,... ...wenn diese Person selbst auch Bock und Interesse daran hat,... ...das große Ganze ein bisschen mehr in eine wünschenswerte Richtung zu treiben... ...und nicht nur bei sich im Laden verort es geilzumachen sondern wirklich zu sagen Ey!

01:25:37: Das muss eigentlich viel mehr geben.

01:25:39: Und dann aber das Gefühl, dass es wirklich ein Kampf gegen Windmühlen ist.

01:25:42: Ein so langsamer bräsiger Verein weil's halt einfach riesengroß ist und weil die Verantwortlichen oben ganz andere Themen im Kopf haben und vielleicht auch gar nicht aus dem Feld kommen um zu verstehen warum das vielleicht wichtig ist oder was ich da sage... Dann ist das doch wahnsinnig frustrierend!

01:26:03: Ich habe auch schon erlebt, dass Leute deswegen sagen ich will hier was bewegen.

01:26:06: Ich hab jetzt drei Monate irgendwo an alle Türen geklopft und gesagt ich habe die geile Idee.

01:26:11: Und immer bekomme ich nur zu hören.

01:26:13: Ja müssen wir mal schauen ob das auch in die Corporate Identity passt?

01:26:16: Das hat alles sicher seinen Fundament und ist nicht irgendwie an den Haaren herbeigezogen aber es ist halt frustrierend und dann gehen die Leute.

01:26:25: Das Gefühl kenne ich und ich habe es auch bei anderen schon erlebt, dass sie deswegen gegangen sind.

01:26:32: Das ist glaube ich auch so ein Ding.

01:26:35: Ein letzter Punkt Personal Training Modell gibt's in vielen Studios ist jetzt nichts Neues gibts in vielen studios aber auch nicht und ich verstehe nicht warum.

01:26:43: weil das ist eine so einfache Variante für die Leute die bereit sind dann doch mal hier und da situativ ein bisschen Geld extra an die Hand zu nehmen Und vielleicht einfach nur zu sagen ich will mir mal zehn Personal Trainer Stunden gönnen Und danach habe ich ja weiter meinen dreißig Euro-Monatsbeitrag.

01:26:57: Ich muss nicht mein Leben lang hundert Euro zahlen, aber du weißt was bei jemandem der so trainiert wie die Leute in dem Studio da trainieren, die du beobachtest?

01:27:05: Was zehn Personal Trainer stunden mit einem guten Personal Trainer

01:27:08: ausmachen

01:27:08: würden.

01:27:09: Eine!

01:27:09: Eine schon!

01:27:10: Gibt mir eine!

01:27:11: Und die werden den Rest ihres Lebens... Das ist wieder das Ding.

01:27:14: Gib ihm nicht den Fisch, bring ihn bei zu angeln.

01:27:16: Das könntest du machen am Anfang einmal Du bietest Personal Trainer an, du bietst es auch proaktiv an als Studie bei jedem neuen Mitglied.

01:27:23: Ey am Anfang gibt's einen Fünfer-Paket für X Euro.

01:27:27: der Personal Trainer zahlt eine Monatsmiete oder gibt von mir aus auch prozentual was ab von dem was er verdient.

01:27:32: Fertig ist der Lachs!

01:27:33: Der stört keinen anderen, der stört das Flächenkonzept vor Ort nicht und nur die Leute die wollen können bei ihm noch ein Termin buchen müssen aber nicht.

01:27:42: Es gibt in vielen Studios.

01:27:43: deswegen ist jetzt keine Innovation Verstehe ich nicht, warum es das nicht überall gibt.

01:27:48: Hat auf jeden Fall auch... Also nur so ein Nebeneffekt glaube ich schon Abstrahleffekte auf die Kultur dann wiederholen in dem Laden also wenn er hier

01:27:57: die ganze Zeit rumläuft?

01:27:58: Genau da sind Personal Trainings und alleine das halt zwei Leute auch miteinander actually interagieren auf der Hinspräche.

01:28:03: Und jetzt

01:28:04: sind zwei Fliegen mit einer Klappe weil in gewisser Weise ist ja dann ja auch Flächenbeauftragter, weil selbst bei seinen Nicht-Kunden wird er, wenn er einen Personal Trainer mit Leib und Seele ist Sachen sagen und machen, weil er ja damit Werbung für sich

01:28:15: macht.

01:28:15: Genau so im Vorbeigehen... Also es ist

01:28:17: ein Win-Win-Winn für alle Parteien.

01:28:19: Das

01:28:23: ist der Gameplan!

01:28:24: Das wären die Sachen, die ich mit einem realistischen Budget machen könnte.

01:28:30: Ich denke nicht dass das irgendwie zu viel verlangt, solche Konzepte in irgendeiner Form mit einzubauen.

01:28:36: Ich glaube auch, ich muss kurz Papa schreiben.

01:28:39: Die sind zu früh für ihr Training.

01:28:42: Also die Schritte, die du jetzt quasi so mal skizziert hast.

01:28:46: Die wären realistisch?

01:28:49: Ist die Frage rechnen sich... Würden sich diese Schritte rechnend für eine große Kette, für ne große Franchise ab wann und so weiter

01:28:57: usw.?

01:28:59: Aber gut da waren wir vorhin schon bei dem

01:29:01: Thema.

01:29:02: Ja am Ende muss man vielleicht ein bisschen in der Nüchtern aber sagen würden sie sich rechnern würde es gemacht werden.

01:29:08: Oder es gibt einfach keine Belege dafür, dass sie sich rechnen und keiner traut sich ist zu tun weil es so viel Marktdruck- und Mitbewerber gibt.

01:29:16: Und man merkt das aktuelle Konzept funktioniert.

01:29:18: wir wachsen.

01:29:19: Never change a running system.

01:29:20: vielleicht ging es noch ein bisschen besser aber halt auch mit dem Risiko dass wir komplett abkacken und in keine Ahnung im Erdloch versinken.

01:29:26: Wir machen's lieber nicht.

01:29:28: Wahrscheinlich gibt's wirklich einfach keine belege dafür dass mit besserer Betreuung sich wirtschaftlich da irgendwie mehr rausholen lassen würde und deswegen sagt man läuft doch der Laden.

01:29:37: Ich glaube, das ist so ein bisschen die Sache her.

01:29:41: Ja

01:29:41: also sie brauchen mehr Leidensdruck meinen wir.

01:29:44: Das es passiert ist aber schade.

01:29:46: Wieso oft?

01:29:47: Also wann passiert Veränderung wenn der Leidendruck am größten ist auch da.

01:29:51: Wenn's eben keine Notwendigkeit gibt, keine finanzielle Notwendigkeiten wird sich der erst mal nicht so viel verändern.

01:29:59: Du brauchst in jedem Roundtable einen Idealisten und er muss halt einfach angehört werden.

01:30:02: ich sage ja nicht mach alles was der sagt Aber gib dir ihm die Gelegenheit ... mal was reinzuwerfen und zu nerven.

01:30:07: Dessen Aufgabe ist einfach wirklich nur zu nerfen, um die ganze Zeit zu sagen... Ja aber!

01:30:12: Werden jemanden braucht?

01:30:13: Ich könnte das machen!

01:30:14: Ich will das ja machen!

01:30:17: Lass du zweit machen!

01:30:18: Gibt's mir sicher Platz für mehr Leute.

01:30:20: Aber genau das will ich machen.

01:30:21: Ich will die einfach nerven!

01:30:26: Du weißt so diese Vorstellung von, du hast vorhin roundtable gesagt, immer so diese vorstellungen.

01:30:31: Es gibt so diesen Roundtable und da sitzt die ganzen wichtigen Menschen dran.

01:30:34: In der Mitte

01:30:35: diese kleinen Granini-Saftflaschen, weil es ist ja ein Meeting, da braucht man den.

01:30:38: Genau!

01:30:39: Das habe ich überhaupt im Kopf, wenn ich mir so anschaue was große Unternehmen teilweise für Entscheidungen treffen.

01:30:44: Und ich bin dann immer so hey da gab es auf dem Moment wo die alle an diesem runden Tisch saßen und irgendwer hat das vorgeschlagen?

01:30:50: Und alle waren so.

01:30:51: ja das ist eine gute Idee.

01:30:53: Ich muss jetzt noch mal sagen weil den Arbeitgeber bei denen das Warning gibt nicht mehr.

01:30:59: deswegen kann ich das sagen dass ich vorhin angeschnitten hab mit.

01:31:02: Es wird jetzt ein Konzept gemacht um die U-Fünfzigjährigen anzusprechen.

01:31:05: Das war wirklich okay, das gab es echt.

01:31:07: Die haben wirklich gesagt wir merken wir kommen bei dieser Zielgruppe nicht gut an.

01:31:11: Was machen wir jetzt?

01:31:11: Wir machen etwas des nennen wir Level FIFTY.

01:31:14: Dann gab's wurde eine Broschüre gedruckt.

01:31:16: Da waren die sechs Standardgeräte die in jedem Standard-Ganz Körperplan auch drin sind.

01:31:20: Es ist exakt das gleiche was vorher auch schon als Betreuungskonzept war.

01:31:24: sehr dürftiges muss man dazu sagen.

01:31:26: Nur dass man vorne draufgedruckten Level Fifty und da sollten jetzt sechs Leute gleichzeitig Darin eingewiesen werden innerhalb von einer Stunde in diese sechs Geräte.

01:31:32: fertig Das entspringt, man sieht auf den ersten Blick anhand dieser Broschüre das Motiv.

01:31:45: Nämlich einfach nur wie können wir den Leuten das Gefühl haben dass sie ja auch gesehen werden?

01:31:52: und ich glaube sogar es ist komplett nach hinten los gegangen weil du merkst doch dass du nicht gewertschätzt wird wenn du in der Gruppeneinweisung von sechs Leuten vom Trainer der total überfordert ist da mal kurz irgendwie was ... gezeigt

01:32:02: bekommen.

01:32:02: So ein Haufen fünftig plusjähriger, lebenserfahrene Menschen und dann stolpert er so einen... ...einundzwanzigjährigen Student irgendwie rum?

01:32:09: Das war

01:32:09: wirklich der kurzfristige Zweck auf Social Media oder woher immer das posten zu können, damit kurz Marketing machen zu können für neue Anmeldungen.

01:32:18: Und nach mir die Sintflut!

01:32:20: Genau so eine Aktion, die ich meine.

01:32:22: Wo ich mir dann eben vorstelle, da gab es den Moment, wo die am runden Tisch saßen und niemand hat die Hand gehoben und gesagt hey Leute

01:32:28: Ich glaube es keine gute Idee.

01:32:29: Weil da muss man wirklich sagen, als das den Clubmanagern vorgestellt wurde haben wirklich mehrere oder viele Clubmanagers gesagt, dass ist scheiße!

01:32:36: Das funktioniert nicht.

01:32:38: und daran merke ich die saßen nicht mit am Tisch oder ein Vertreter oder sowas.

01:32:43: Ja weiß ich nicht vielleicht ja doch einer aber dann...

01:32:50: So, jetzt haben wir so einen kleinen Ausflug gemacht.

01:32:52: Die letzte Stunde ungefähr.

01:32:55: Ich überleg die ganze Zeit so hey wollen wir doch mal

01:32:57: zurückkommen?

01:32:58: Auf was?

01:32:58: auf meiner... Zu deiner

01:32:59: Gedankenweise.

01:33:01: Also beziehungsweise, wie ist es so, welche Inhalte würde ich für eine Schulung prioritisieren und warum genau diese?

01:33:11: Das würde mich natürlich brennt interessieren weil das ja bei mir natürlich eins zu eins kopieren und machen würde.

01:33:17: Ja, also wenn du da sagst ich will ja auch deine Vorbereitung nicht als umsonst geschehen stehen lassen.

01:33:25: Eben das wäre dramatisch?

01:33:27: Dann wird es bitte los!

01:33:28: Ich bin mir sicher ich kann hier und da irgendwo einhaken und ich gucke auch mal ob ich noch irgendwas habe was ich heute los werden wollte.

01:33:35: Ja natürlich wär's total schade dass ich mich zum ersten Mal einige der wenigen Male wo ich mich wirklich intensiv vorbereite ist dann nicht loswerden kann.

01:33:45: Das wäre natürlich ganz grausam für mich.

01:33:48: Aber was ich auch interessant finde, ist eben die letzte Frage in deiner Gedankenreise.

01:33:52: Wo seht ihr das größte Risiko?

01:33:54: Dass sie uns trotzdem trotz aller Ressourcen scheitert?

01:33:57: sind wir auch schon so ein bisschen drauf eingegangen?

01:33:59: aber vielleicht ganz kurz für die NERDS Aufbau der Schulung.

01:34:07: Also drei bis fünf Inhalte in den ersten Schulungen priorisieren.

01:34:12: Ihr könnt ja kommentieren dass wir vielleicht nochmal eine Folge machen wo wir dann wirklich da drauf eingehen.

01:34:17: Weil heute ging es um ein anderes Thema.

01:34:21: Mein erster Inhalt und ich muss dazu sagen, also das ist jetzt ein Inhalt.

01:34:26: Das ist so eine ganze Stichpunktsammlung weil das natürlich sehr schwer für mich ist, mich da zu reduzieren.

01:34:31: aber trotzdem habe ich die MTNT Methode geguckt und ich würde glaube ich anfangen bei dieser Crowd mit was kann Training alles?

01:34:41: Und gar nicht Krafttraining, weil Krafttrainen eben schon so eine Richtung gibt.

01:34:46: Was kann Training alles?

01:34:47: Also was machen wir hier eigentlich?

01:34:49: Was ist unser Job?

01:34:50: Was können wir beeinflussen und das Ganze dann eben drauf auslegen dass Fitness als solcher verstanden wird also dass alle Leute die in diesem Fitnessstudio arbeiten tatsächlich wissen was Fitness bedeutet und auch Fitness-Training also eben Gesundheit Lebensqualität langfristige Leistungsfähigkeit diese Dinge ... die Training eben kann.

01:35:12: Also jetzt muss er doch noch mal kurz flexen!

01:35:14: Nee, es ist echt wahr mir

01:35:16: drin... Es heizt sich auch immer so

01:35:17: auf mir drinnen.

01:35:18: Ich glaube ich habe mich gerade einfach aufgeheizt von innen normal.

01:35:24: Genau also dieses grundsätzliche Thema ... ... strukturell metabolisch psychisch mental sozial das heißt da hat man quasi biopsychosoziales Modell von Anfang an ein bisschen integriert.

01:35:36: Wichtig glaube ich dass Leute verstehen wie wie man Menschen beeinflussen kann und dann natürlich auch die jeweiligen Adaptionen bzw.

01:35:44: Mechanismen, die dazugehören also Muskelaufbau Kraft Funktion und Koordination Also gerade so ich sag mal unsere Themen viel mehr in den Vordergrund stellen Und von vornherein eben diesen Bias wegnehmen.

01:35:57: das Fitness einfach nur was Ästhetisches ist ja und es sind den Leuten die hier in unser Studio kommen oder ein euer studio Das ist denen nur um besseres aussehen geht weil Da gibt es auf jeden Fall einen Switch in der gesellschaftlichen Wahrnehmung.

01:36:13: Ganz großer Punkt glaube ich, ganz kurz einhaken.

01:36:16: Ihr sagt das ja auch immer wieder und es stimmt ja auch Widerstandstraining ist extrem Bodybuilding geprägt, ästhetisch geprägt und das merke ich auch im Studio.

01:36:25: die Leute denken das ist Training oder beziehungsweise die Trainer denken das is Training Die Mitglieder wissen oft gar nicht und wenn du dort dann etwas.

01:36:34: Also die ganzen Trainingsbände sind halt einfach komplett darauf ausgestattet.

01:36:36: Das ist die Lösung für alles, das zu machen was halt Bodybuilder machen.

01:36:42: und wenn ich da mit jemandem mal auf eine Box springe dann schaue mich meine Trainerkollegen halt an Was macht der für ein Training?

01:36:49: Was ist das also?

01:36:50: es gibt diese dieses ja Es gibt eine sehr einseitige Sicht sagen wir's mal so

01:36:56: Ja Zweiter von fünf Punkten du hast es vorhin schon angesprochen Auto Bier Menschenmensch beziehungsweise auch Auto Bier Dienstleister Das wäre das Zweite.

01:37:06: Also auch die Reihenfolge ist mir durchaus wichtig, wo natürlich so Themen wie Kommunikation drin stecken, verbal wie auch nonverbal und auch ein bisschen eben wie funktionieren Menschen?

01:37:18: also Kommunikations bedeutet für mich auch dass man versteht wie man den Menschen erreicht.

01:37:22: nicht nur dass du irgendwie hey keine Ahnung stell lieber Fragen als Anweisung zu geben oder so mag alles hilfreich sein aber ich mein Das ist ja auch unser Ding.

01:37:32: Es geht um Grundprinzipien und da geht es dann auch um Grund-Prinzipien von Psychologie, wie funktioniert unser Nervensystem?

01:37:38: Wie funktionieren Menschen?

01:37:40: Und wenn ich das besser verstehe, dann kann ich wahrscheinlich auch besser auf diese Menschen eingehen mit diesen Menschen kommunizieren.

01:37:45: Also wäre der zweite Punkt.

01:37:47: Auch so ein ultrawichtiger Skill für diesen Head of Fläche zum Beispiel.

01:37:56: Wahrscheinlich würde ich da auch noch so einen kleinen Part freier will, was die Detail Minismus rein droppen.

01:38:02: Ich kann ja nicht anders, wenn es um diese Themen geht.

01:38:05: Dann dritter Punkt wie funktioniert Bewegung?

01:38:09: Big Picture rausgesucht also ... eben die großen Modelle, Dynamica Systems Theory... ... das Modell der Constraints und so weiter also zeitgemäße.

01:38:18: Und ich weiß es ist alles sehr anspruchsvoll was ich Ihrer sage aber

01:38:22: MTMD hatte

01:38:23: halt ein bisschen Anspruch.

01:38:23: Genau!

01:38:23: Ich habe auch euch gefragt, ich weiß ja warum ich die einlasse.

01:38:26: Also Big Picture wie funktioniert Bewegung mit den großen wichtigen Modellen?

01:38:32: Um eben diese Reihenfolge herzustellen, die aktuell nicht der Standard ist, dass man erst lernt Wie funktioniert menschliche Bewegung?

01:38:40: Und dann lernt wie funktioniert Training, wo ich Bewegungen nutze.

01:38:46: Im Moment passiert es nicht.

01:38:47: also dieser Schritt wie funktioniert Menschen die bewegen wird ausgelassen in den meisten Fitness Ausbildungen was ich crazy finde.

01:38:54: aber okay Dann würde ich reinzoomen und quasi als vierten Punkt wie funktioniert Bewegen im Kontext Training Widerstandstraining Die großen Bewegungsmuster bla bla bla Das Ganze aber auch auf jeden Fall gelenkorientiert, also weg von diesem rein muskulär fokussierten Modell.

01:39:15: Also jeder der uns schon länger folgt, er kennt diese ganzen Sachen natürlich, steckt alles in der MT-Methode.

01:39:24: Wäre für mich auch ein super wichtiger Punkt quasi dass man Bewegung und Biomechanik nicht nur ... durch die muskuläre Perspektive versteht, sondern auch tatsächlich versteht... ... dass wir Gelenke haben wie sie sich bewegen.

01:39:36: Weil ein tatsächlich gutes Verständnis für Training und Bewegen hast du wenn du beides hast.

01:39:42: Wenn du quasi die Atro-Kinematik verstehst, wie bewegen sich Gelenken?

01:39:46: Und dazu dann auch noch Muskelphysiologie, wie funktionieren Muskeln?

01:39:50: Funktionelle Anatomie bla bla bla.

01:39:53: Und dann habe ich nur noch einen Punkt offen.

01:39:55: und als Letztes würde ich dann, weil ich glaube das braucht es einfach, gehört zur Basisausbildung sind so physikalische, mechanische Grundlagen.

01:40:04: Also wie funktionieren Hebel-, Kraftkurven-Widerstandskurven auch in Bezug auf Geräte?

01:40:09: Weil eben ich würde da ja eine Crowdschulen die viel mit Geräten zu tun hat und ich glaube das sind diese ganzen, eben diese Konstrukte, diese Konzepte dann noch ziemlich wichtig.

01:40:21: Das wäre meine Baseline dieser

01:40:22: fünf.

01:40:23: Kannst du dir fünf Überschriften nochmal ganz kurz sagen?

01:40:26: Ja klar!

01:40:26: Was machen wir hier eigentlich?

01:40:30: Was kann Widerstandstraining ... Genau.

01:40:34: Was ist dein Job, wenn du dich Fitness-Trainer schimpfst?

01:40:39: Was bedeutet Fitness?

01:40:40: Was können wir beeinflussen?

01:40:41: Wie können wir es beeinflussten?

01:40:43: Das sind alles die Eins.

01:40:44: Die Zwei ist Auto Bier Menschenmensch, Auto Bier Dienstleister.

01:40:48: So was hand in Hand geht.

01:40:50: Die Drei ist wie funktioniert Bewegung rausgesuhmt.

01:40:54: Die großen Modelle hinter menschlicher Bewegungen.

01:40:58: Vier, wie funktioniert Bewegung weiter reingesumt.

01:41:02: Atro-Kinematik Muskelphysiologie Die großen Bewegungsmuster dieses ganze Zeug und zu guter Letzt dann eben Physik und Mechanik.

01:41:13: Ich nehme an bei jedem der Kapitel gibt es am Ende da irgendwie so ein übertrag in die praxis weil das klingelt alles dann sehr nach theoretischen.

01:41:20: Das ist quasi der.

01:41:22: also das habe ich ganz am Anfang gesagt schon bisschen her.

01:41:26: Es gibt erstmal diese theoretische Schulung und danach kommen wir für ein fünftages Workshop.

01:41:32: Und dann wird das Ganze in die Praxis übertragen, aber also das sind einfach so Learnings, die ich jetzt über die letzten Jahre hatte, dass wenn würden Leute zum Beispiel die zu einem Seminar kommen?

01:41:42: Hätten die alle die MTMT Methode studiert?

01:41:46: Könnten wir praktisch auf einem ganz anderen Level uns unterhalten ... die Dinge

01:41:51: schulen.

01:41:52: Und das ist immer so, also weißt du... ... das ist mein feuchter Traum.

01:41:56: Wenn wir alle die gleiche theoretische Grundausbildung haben,... ... den Menschen in Bewegung als ein dynamisches komplexes System betrachten.

01:42:05: Das schon mal wenn das unser Ausgangspunkt wäre.

01:42:08: Boah!

01:42:09: Dann könnte man so schnell in der Praxis vorankommen.

01:42:12: Da könnte man auch in Diskussionen und Gesprächen auf einem viel höheren Niveau schneller voran kommen usw.

01:42:19: Ja

01:42:19: im Grunde Ich finde es eigentlich ganz clever, weil im Grunde was du ja machst ist mit diesen fünf Kapiteln ist erstmal... ich denke mir das stelle mich mal bildlich vor.

01:42:29: Die sind da und die haben ihr Netz aus Glaubenssätzen wie Fitness ist Und die hat ja witzigerweise jeder also nicht nur Trainer sondern auch die Allgemeinbevölkerung Hat ja irgendwelche Mythen-Glaubensätze fest verankert Und du wirfst damit diesen Vorträgen erst einmal wie so eine Bombe rein.

01:42:44: Also wirfst eine Bombe in dieses System und das ist auch gut.

01:42:47: Das sind Chaostherapie, du sprängst erst mal das Dagewesene und das musst du machen ums neu zusammensetzen zu können weil die Dinger vorher so aneinander verhaftet sind dass es zu stade, sie sind zu rigide Du kannst sie nicht bewegen Und du wirfest dort ne Bomber rein, jeder dieser fünf Vorträge ist mindblowing und es gibt irgendeine neue Erkenntnis Und danach setzt du das alles zusammen, holst es rein, ordnest es in die Praxis finde ich sehr

01:43:13: gut.

01:43:13: Ich arbeite mich auch absichtlich vom abstrakten philosophischen immer mehr zum faktischen Greifbahn und deswegen steht ganz am Ende so dieses hartfaktische Physik, Mechanik, Hebel...

01:43:28: Wir haben in meiner Zeit im Finanzvertrieb Ganz viel darum ging, wie verkauft man?

01:43:35: Gab's immer dieses Modell von Simon Zinnig.

01:43:37: Dieses Start with a Y. Hat natürlich

01:43:40: jeder auch gelesen.

01:43:40: Das Motiv

01:43:41: kennt jeder ja.

01:43:42: also ne warum-wie was?

01:43:43: und eigentlich machst du das eine Warum-Krafttraining?

01:43:46: Wie?

01:43:46: Und jetzt faktisch was?

01:43:47: Also was machst Du jetzt damit auf der Fläche?

01:43:50: dem Muster

01:43:51: schuldest wahrscheinlich.

01:43:52: Hatt ich zwar nicht im Hinterkopf aber...

01:43:54: Witzigerweise ist es eins dieser Persönlichkeitsentwicklung, was auch immer Kryptobros Themen dieses... Was bei mir wirklich als Modell mehr in so vielen Belangen hilft.

01:44:08: Wenn ich jemandem etwas erkläre wenn das funktioniert.

01:44:15: Das ist echt

01:44:15: toll!

01:44:17: Auch

01:44:17: mal wieder ein Buch wo du weißt du du liest ein ganzes Buch aber eigentlich Das, worum es geht, könntest du auf drei Seiten ... Auf

01:44:23: dem Titel ist ja schon das Modell.

01:44:26: Und auch so einfach diese Frage oder dieser Aussage start with why reicht auch

01:44:31: schon eigentlich.

01:44:33: Weil jetzt nicht gefallen ist aber ich bin sicher, dass wäre über all Thema Prinzipien-Übersysteme.

01:44:38: Weil ich glaube,

01:44:38: das

01:44:39: steckt in jedem

01:44:40: Punkt natürlich drin.

01:44:41: Ja, das ist immer noch mein Blowing für viele.

01:44:44: Diese Prinzipienübersystemen und es gibt Spektrenn.

01:44:48: Cool!

01:44:49: Ich finde es sehr gut.

01:44:51: Und das ist genau die Sache, also eben von den großen Prinzipien dann zu den ja nicht kleineren Prinzipien aber eben so einen Prinzip wie ein Hebel.

01:45:02: Ja!

01:45:02: Das ist relativ leicht zu verstehen und greifbar.

01:45:05: Das große Prinzip von hey Menschen sind komplexe dynamische Systeme oder diese werden charakterisiert durch Emergenz, Selbstorganisation, Nonlinearität bla bla bla... Das ist erstmal so, das ist die Bombe ... mit der ich absichtlich, ja auch Leute so damit geht die MTMT-Methode los.

01:45:22: Es war auch damals eine ganz bewusste Entscheidung... ...darmit anzufangen wo sich viele wahrscheinlich erst mal denken... ...what the fuck?

01:45:29: Wo hab' ich mich angemeldet?

01:45:30: Erklärt mir einfach nur wie ein Split Squad funktioniert.

01:45:33: was soll das hier?

01:45:33: Ja

01:45:33: voll so.

01:45:35: Motivational Interviewing.

01:45:36: Ach man kann so viel geile Sachen machen!

01:45:39: Ah es gibt so guten Stuff eigentlich ne?

01:45:43: Vielleicht hören die Folge ja ein paar von deinen Vorgesetzten und bald kannst du...

01:45:47: Ich schick's Ihnen.

01:45:48: Auf Gefahr, dass ich heute einige auf den Schlips getreten bin.

01:45:51: Also frag mich mal in einem Monat ob ich noch da arbeite?

01:45:54: Nein.

01:45:55: Natürlich arbeite ich noch

01:45:56: dort.

01:45:56: Mach'e ich.

01:45:56: Mach', ich

01:45:56: mach'.

01:45:57: Bin doch bei euch!

01:45:59: Ja danke, dass Du da warst.

01:46:01: Ich hätte auf jeden Fall noch Material für ein paar mehr Stunden aber ich muss es meine Eltern trainieren.

01:46:07: Äh ja also ich komme wieder wenn ich darf.

01:46:11: Du bist ja nicht weit weg Das ist richtig.

01:46:15: Ja, danke, dass du da warst!

01:46:16: Also ich fand es super interessant alleine deswegen weil wir also auch so Andi und Ich in der Vergangenheit immer wieder irgendwie über solche Themen geredet haben ohne das wir wirklich plan hatten wie das läuft und weil generell auch oft so schlecht geredeht wird über die normalen Fitnessstudios und was da alles schiefläuft.

01:46:33: Deswegen fand ich einfach so diesen Reality-Check den Du uns heute ja auch gegeben hast sehr wichtig für viele Leute die in der Branche arbeiten.

01:46:40: Ja total Vielen Dank, dass ich hier sein durfte.

01:46:43: Ich weiß jetzt wie ihr euch fühlen müsst... ...ich hab das Gefühl, ich bin total abstrus von A nach B gesprungen und hoffe man konnte folgen.

01:46:52: Aber ja!

01:46:52: Es ist immer noch der MTV Podcast.

01:46:53: also die Leute sind's

01:46:54: kaputt.

01:46:55: Das sind unsere Hörer und Hörerin auf jeden Fall geworden.

01:46:57: Ja um irgendwie positiv zu enden nach vielen Rans, die ich vielleicht losgelassen habe.. Wir haben am Anfang ja eingangs gesagt, es ist ein wahnsinnig steiniger und weiter weg zu gehen.

01:47:09: Ja glaube ich wenn man das sehr idealistisch betrachtet aber ich glaube es sind kleine Hebeles in kleinen Entscheidungen.

01:47:14: Es ist irgendwie der richtige Entscheidungsträger an der richtigen Stelle im Unternehmen Der in kurzer Zeit schon echt viel zum Guten machen kann weil... ...Es ist alles da.

01:47:22: die Ressourcen liegen alle auf dem Tisch.

01:47:24: Die Mitglieder sind da, die Ausstattung ist da, das Studio ist da die Trainer sind da Und man kann mit kleinen Sachen schon viel machen Und keiner im Einzelnen ist glaube ich Schuld daran, dass es... das gibt nicht den einen Bösewicht der sich mit dem Stuhl so umdreht.

01:47:38: Wir machen jetzt alles nur keine Ahnung aus wirtschaftlicher Sicht.

01:47:41: Nein, den gibt's nicht!

01:47:43: Das folgt irgendwie seinen eigenen Regeln die von außen wirken und ich glaub denen kann man sich widersetzen wenn man bewusste Entscheidungen trifft.

01:47:51: und ja, das hoff' ich, das wäre mein Ziel.

01:47:55: Und ich glaube auch, dass so dieses Bild vom riesigen Öltanker der ewig braucht um sich zu drehen.

01:48:01: Das ist schon ein gutes Bild und hier hört wahrscheinlich jetzt nicht gerade der CEO von Fittix zu oder so aber hören vielleicht Leute dazu die ihr eigenes kleines Gym haben und vielleicht konnten die ja Dinge mitnehmen.

01:48:12: und das sind halt viel kleinere agilere Boote und da kann ganz schnell sich was verändern.

01:48:17: Da kann ganz schneller was implementiert werden und... ...das ist auf jeden Fall eine geile Sache!

01:48:27: Danke Philipp.

01:48:28: Wie beendet ihr dem Wortgast?

01:48:31: Ich überlasse dir das letzte Wort, aber mein letztes Wort ist auf jeden Fall okay bye!

01:48:37: Ich habe meinen letzten Wort schon gesagt.

01:48:38: Ciao ciao.